Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"

С 1сентября 2006г. в соответствии с Постановлениями Правительства РФ "О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии/мощности" и "О Правилах

Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"

Курсовой проект

Менеджмент

Другие курсовые по предмету

Менеджмент

Сдать работу со 100% гаранией

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

ФГОУ ВПО «Липецкий Государственный Технический Университет»

 

 

 

 

Факультет экономический

 

 

Кафедра менеджмента

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

“ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО ОАО НЛМК”

 

 

 

Выполнил:

Проверил:

 

 

 

 

 

 

ЛИПЕЦК 2007

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение………………………………………………………………..…………….3

  1. Общие сведения об организации…………………………………………..…4
  2. Анализ степени влияния факторов макросреды на деятельность предприятия…………………………………………………………...…………….16
  3. SWOT-анализ деятельности организации………………………………...…21
  4. Метод формирования проблемных сценариев……...………………………24
  5. Матричный функциональный классификатор…...……………………....…27

Заключение……...…………………………………………………………………...32

Библиографический список……...………………………………………...................33

ВВЕДЕНИЕ

 

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды. Для принятия эффективных и грамотных управленческих решений в условиях столь динамичного развития рынка предприятию необходимо рассматривать целый комплекс экономических показателей, чётко отражающих сложившуюся ситуацию, как на самом предприятии, так и вне него. Сбор и последующий анализ информации (по всем направлениям, не только экономическим) считаю наиболее важным вопросом в управлении, так как принятие своевременных и грамотных управленческих решений не представляется возможным и сколько-нибудь успешным в отсутствие данных о финансовом состоянии предприятия.

Цель курсовой работы заключается в анализе существующей системы управления предприятием и выработкой предложений, рекомендаций по ее совершенствованию.

Объектом курсовой работы выступает Энергетическое производство ОАО НЛМК, а ее предметом являются различные особенности, закономерности и проблемы возникающие в системе управления предприятием, его производственно-хозяйственной деятельности.

1.ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ

 

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

1.1Энергетическое производство (ЭП) является структурным подразделением
ОАО «НЛМК» и находится в непосредственном подчинении у первого вице-президента - генерального директора. Энергетическое производство возглавляет начальник Энергетического производства.

В состав Энергетического производства входят следующие структурные подразделения ОАО «НЛМК»: Теплоэлектроцентраль (ТЭЦ), Кислородный цех, Центр электроснабжения (ЦЭлС), Газовый цех, Теплосиловой цех (ТСЦ), Цех водоснабжения (ЦВС), Цех технологической диспетчеризации (ЦТД), Энергоремонтный цех (ЭнРЦ), Электроремонтный цех (ЭлРЦ).

1.2Структуру управления Энергетического производства разрабатывает начальник Энергетического производства, подписывает начальник Управления организации труда и персонала (УОТиП), согласовывает директор по персоналу и утверждает первый вице-президент - генеральный директор.

Штатное расписание Энергетического производства разрабатывает начальник Энергетического производства, подписывает начальник УОТиП, утверждает директор по персоналу и общим вопросам.

1.3В своей деятельности Энергетическое производство руководствуется следующими документами:

  1. законодательными и нормативными актами Российской Федерации;
  2. Трудовым кодексом Российской Федерации
  3. Правилами внутреннего трудового распорядка работников ОАО «НЛМК»;
  4. Коллективным договором ОАО «НЛМК»;
  5. Уставом ОАО «НЛМК»;
  6. решениями Общего собрания акционеров, Совета директоров, Правления ОАО «НЛМК»;
  7. приказами, распоряжениями и указаниями руководства ОАО «НЛМК»;
  8. распоряжениями и указаниями руководства Энергетического производства;
  9. нормативными документами Системы менеджмента качества ОАО«НЛМК»;
  10. нормативными документами Системы управления окружающей средой ОАО «НЛМК»;
  11. нормативными документами, определяющими требования устройства и эксплуатации электроустановок;
  12. Положением о Системе управления охраной труда и промышленной безопасностью в ОАО «НЛМК»;
  13. Положением о порядке расследования и учета несчастных случаев на производстве в ОАО «НЛМК»;

- другими документами, регламентирующими деятельность персонала Энергетического производства.

 

2ЦЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Целью производственной деятельности Энергетического производства является бесперебойное обеспечение структурных подразделений комбината всеми видами энергоресурсов соответствующих параметров, необходимых для производства продукции, удовлетворяющей требованиям заказчиков. Для обеспечения достижения цели производственной деятельности Энергетическое производство осуществляет планирование, организацию, координацию, контроль и анализ деятельности структурных подразделений, входящих в состав Энергетического производства (далее по тексту - подразделений Энергетического производства).

3ФУНКЦИИ

 

С целью организации деятельности структурных подразделений Энергетического производства ЭП выполняет следующие функции:

Планирует:

потребность в энергетических ресурсах для структурных подразделений комбината на основании утвержденных планов производства, разрабатываемых в установленном порядке, и в соответствии с установленными нормами расхода энергоресурсов, предоставляемых Центром ресурсосбережения и Техническим управлением;

себестоимость потребляемых энергоресурсов;

объемы производства энергоресурсов для структурных подразделений Энергетического производства;

объемы закупки энергоресурсов для обеспечения потребностей структурных подразделений комбината;,

объемы работ по содержанию энергооборудования;

перспективное и текущее развитие энергохозяйства;

Выполняет (организует и координирует):

предоставление данных для формирования бюджета ОАО «НЛМК»;

рассмотрение проектов реконструкции и модернизации энерго- и электрооборудования;

подготовку и выдачу заключений по проектно-сметной документации и титульным спискам на строительство и реконструкцию объектов в части, касающейся Энергетического производства;

ремонт оборудования, находящегося в ведении подразделений Энергетического производства совместно с Дирекцией по капитальному строительству;

согласование договоров на выполнение капитальных и текущих ремонтов;

согласование договоров на выполнение работ по содержанию энергетического оборудования;

обследование электро- и энергооборудования комбината совместно со сторонними организациями;

технический надзор за безопасной эксплуатацией и техническим состоянием энергетического и электрического оборудования, подведомственного Управлению технологическому и экологическому надзору по Липецкой области (далее по тексту - Ростехнадзор), за соблюдением правил технической эксплуатации оборудования;

работы по обеспечению эксплуатации, ремонта и развитию средств связи, диспетчеризации и телемеханики;

координацию действий персонала структурных подразделений комбината по ликвидации аварийных ситуаций на энергообъектах комбината;

расследование, учет аварий, инцидентов и других нарушений в работе объектов энергохозяйства в части, касающейся Энергетического производства, в соответствии с установленными требованиями;

разработку мероприятий по предупреждению аварий, контролирует выполнение этих мероприятий, в части касающейся Энергетического производства;

представление (по запросам соответствующих структурных подразделений) значений по изобретениям, рационализаторским и другим предложениям, относящихся к компетенции Энергетического производства;

выдачу технических условий для присоединения к энергетическим сетям тата энергопринимающих устройств;

работы, относящиеся к компетенции Энергетического производства, по реформированию энергохозяйства;

работы по подготовке документов для получения лицензий для осуществления лицензированных видов деятельности, выполняемых подразделениями Энергетического производства;

формирование актов на списание энергооборудования внутри ОАО «НЛМК»в соответствии с установленными требованиями;

представление в установленном порядке отчетов о работе энергохозяйства, производстве и потреблении энергоресурсов;

организацию исполнения требований нормативных докумен

Лучшие

Похожие работы

1 2 3 4 5 > >>