Отчеты по практике по предмету строительство

В основе принципов компании лежит постоянное развитие, наращивание производственных мощностей и обучение персонала. Целью является предоставление самого полного комплекса услуг и гарантий заказчику на выполнение любых, даже самых сложных проектов в срок и с высоким качеством.

Одноместная самоподъемная люлька ЛОС-80-120 (рис. 7). Скорость подъема 5,5м/мин, масса без канатов 158 кг. Люлька представляет собой сварную конструкцию из металлических труб на четырех колесах для перемещения по земле. При подъеме или опускании люлька опирается на стену дома двумя передними колесами. Установленная на люльке электрическая фрикционнобарабанная лебедка 2 имеет два тормоза; грузоупорный дисковый с храповым устройством и колодочный электромагнитный. Для аварийного спуска при отсутствии электроэнергии лебедка имеет съемную рукоятку. Ловитель 4 центробежного типа автоматически стопорит (подвешивает) люльку на предохранительном канате при превышении допустимой скорости опускания. Для аварийного отключения лебедки в случае подхода люльки к предельной высоте служит ограничитель высоты 1. Люлька подвешена к консоли на двух канатах 6 и 5: грузовом и предохранительном. Один конец грузового каната крепят к консоли, а к другому концу, который проходит после запасовки на барабанах лебедки к земле, подвешивают груз 7 для натягивания каната. Предохранительный канат одним концом крепят к консоли, а другой конец пригружают через ловитель для натяжения каната.

Объектом для исследований я выбрал кирпичный пятиэтажный жилой дом, находящийся по адресу Аллея Труда 60, так как в нем живу( Рис. 1.1). Дом был построен и сдан в эксплуатацию в 1970г. Количество подъездов: 5. Количество квартир на одном этаже: 3. Всего квартир: 75. Материал стен: кирпич. Отделка фасада выполнена из белого кирпича. Имеется эксплуатируемый подвал, но по каким то, мне неизвестным причинам, закрыт. Конструкция крыши: четырехскатная. Тип кровли: Волновой асбестоцементный лист. Состояние крыши удовлетворительное, так как недавно, около 2 лет назад, производился ремонт с заменой типа кровли. Мусоропровод отсутствует, так как это пятиэтажный дом. Контейнеры для сбора мусора находятся на улице, в шаговой близости от дома; количество контейнеров: 4. Водоснабжение централизованное. Электроснабжение центральное. Бытовая канализация - центральная. Телефон - центральная сеть. Отопление центральное. Радиосеть - центральная. Газопровод - центральный. Водосток с крыши организованный, наружный. Состояние неудовлетворительное. У множества водосточных труб разрушено нижнее колено трубы. Дренажная система и водоотвод отсутствует. Площадь под зданием: 936 м2. Общая площадь: 4816 м2. Полезная площадь: 4680 м2. Полезная площадь жилых помещений: 4416 м2. Полезная площадь нежилых помещений: 400 м2.

Поверхность под облицовку подлежит тщательному очищению от загрязнений, способных уменьшить адгезию состава. Поверхность, как правило, очищают с помощью шпателей, стальных щеток, водо - (песко -) струйным аппаратом. При наличии дефектов стен необходимо произвести выравнивание с помощью штукатурного и (или) шпатлевочного состава. Во время выравнивания должна обеспечиваться вертикальность и горизонтальность поверхности. Готовую поверхность перед облицовкой покрывают грунтовочным составом, обеспечивающим хорошее сцепление плитки с поверхностью. Грунтовка наносится с помощью краскопульта, кистью или валиком. Готовый состав ПМКС наносят на поверхность слоем в 3-5 мм (толщина слоя зависит от размеров плитки) гладкой стороной шпателя, затем распределяется в одном направлении зубчатой стороной шпателя. Смесь наносят на площадь поверхности, которая будет облицована в течение получаса. Плитка кладется на подготовленную поверхность и вдавливается в смесь поворотным движением. Если плитка укладывается на горизонтальную поверхность, то ее вдавливание проводят легким постукиванием резинового молотка. Рекомендуемый размер шва - 2-3 мм, но он может регулироваться с помощью специальных приспособлений (пластиковые крестики различных размеров). ПМКС обеспечивают надежное сцепление плитки с поверхностью, она не сползает и в то же время может корректироваться в течение 20 минут после укладки. Надежное твердение состава начинается через 2,5-3 часа. Завершающим этапом облицовки является заделка швов, которая может быть осуществлена уже через 10 часов после укладки плитки на стенах и через 24 часа после укладки на полу. Разведение, время использования, сроки затвердевания затирочного состава необходимо изучить по инструкции завода-изготовителя. Затирочные составы необходимо выбирать в соответствии с условиями эксплуатации плитки - водоотталкивающие, морозостойкие и пр. Перед заделкой шва поверхность плитки очищается и протирается влажной губкой. Затирочный состав наносится с помощью резинового шпателя без разрывов с полным заполнением всего шва. Излишки состава так же убираются с помощью влажной губки после частичного или полного высыхания шва. Оставшийся на плитке налет после полного высыхания всех составов снимается специальной теркой, плитка полируется. Для предотвращения растрескивания и загрязнения швов производят их обработку специальными составами.

Достоинства сетевых графиков заключаются в следующем:

• устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;
• в линейных графиках много объектов информации: объем работ, использование трудовых ресурсов, время, стоимость, в сетевых - только время;
• линейные графики статичны, в них не всегда правильно и полно отражается технология, в сетевых графиках устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;
• по линейному графику нельзя определить конечный срок строительства, в сетевых - это наглядно видно (критический путь);
• наглядно видны работы, определяющие продолжительность строительства объектов или их комплекса (работы критического пути);
• обеспечивается наглядное представление о технологической и организационной последовательности работ;
• создаются условия для прогнозирования хода строительства. При различных отклонениях от графика имеется возможность предвидеть дальнейший ход строительства и определить вероятную его продолжительность;
• руководство строительством получает возможность сосредоточить основное внимание и усилия на работах, от выполнения которых в данный момент зависит срок сдачи объектов в эксплуатацию, и принять меры для обеспечения своевременного завершения работ;
• не требуется многократно составлять вновь сетевой график при изменении условий на строительстве объектов, если принятые при разработке графика технологическая и организационная схемы выполнения работ остаются неизменными;
• в процессе составления и расчета сетевого графика активно участвуют исполнители работ (мастера, производители работ, главные инженеры и начальники строительных организаций), что позволяет использовать знания и опыт большого количества специалистов;
• сетевые графики допускают использование вычислительной техники, что повышает производительность труда инженерно-технических работников и улучшает его качество.

,%20%d0%b0%20%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8b%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%87%d0%b8%d1%85%20%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%85%20(%d1%81%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%85%20%d0%bd%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%20%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d1%8b%d1%85)%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d1%83%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f.%20%d0%92%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d1%8b%d0%b9%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%20%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%be%d0%b9%d0%bd%d0%be%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d1%84%d1%80%d0%be%d0%bd%d1%82%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d0%bc,%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%bc%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d1%82%20%d0%be%d1%82%20%d1%83%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%8b%d0%b4%d1%83%d1%89%d0%b5%d0%b3%d0%be.%20%d0%97%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%20%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b6%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b5%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b0%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%83%d1%82%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d0%b7%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%b9.%20%d0%92-%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%82%d1%8c%d0%b8%d1%85,%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d0%be%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8e%20%d0%b7%d0%b0%20%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bc%20%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b0.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b1%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%83%d1%82%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b2%d1%8b%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b8%20%d0%be%d1%82%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2,%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%20%d1%8d%d1%82%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%81%d0%ba%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%85%20%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bd%d0%be%d1%80%d0%bc.%20%d0%9f%d0%be%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%bc%20%d0%b2%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%be%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%85,%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b2%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%b4%d1%88%d0%b8%d1%85%20%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d1%8b,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%82%20%d0%ba%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b8%20%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%20%d1%81%20%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b5%20%d0%ba%20%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b0%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b0%d1%85%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0.%20%d0%9f%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20<http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/10561>%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d1%83%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%ba%20%d1%81%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d0%bc%20%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0.%20%d0%9f%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%8f%20<http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/10562>%20-%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b7%d0%b0%20%d1%85%d0%be%d1%80%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%b5%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%be%d0%b1%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9.%20%d0%ae%d1%80%d0%b8%d0%b4%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%b1%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20<http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/10142>%20%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8,%20%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b5%d0%b5%20%d0%b2%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8.%20%d0%92%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%83%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20(%d1%82.%d0%b5.%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8b,%20%d0%b7%d0%b0%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%8f),%20%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%b3%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d0%bc%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%8b%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%b9.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%20%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%20%d0%b7%d0%b0%d1%84%d0%b8%d0%ba%d1%81%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%b8%d1%85%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0%20<http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/2695>%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d0%b1%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f.%20%d0%95%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%8b,%20%d1%82%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%20%d1%83%d1%81%d0%bc%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d0%b9%20%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b5%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%20%d1%83%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82.%20%d0%94%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%20%d0%b2%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%20%d0%b8,%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%be,%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%ba%20%d0%bd%d0%b5%d0%bc%d1%83.">Эти работы характеризуются такой технологической последовательностью отдельных операций общего технологического процесса, при которой отсутствует возможность равномерной загрузки работников в течение смены только по их специальности из-за различной трудоемкости отдельных видов работ. Во-вторых, это работы конвейерного типа, где достижение конечного результата требует от каждого работника четкого, слаженного, синхронизированного по времени исполнения своей операции <http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/9032>, а заделы на рабочих местах (сверх нормативно необходимых) не допускаются. В таких условиях каждый работник бесперебойно обеспечивает фронт работы другим, объем работы каждого последующего работника полностью зависит от успешной работы предыдущего. Затраты труда каждого работника отражаются непосредственно в конечных результатах производства и могут быть измерены количеством выпущенных готовых изделий. В-третьих, это работы по обслуживанию и контролю за ходом технологического процесса. При выполнении подобных работ не могут быть определены показатели индивидуальной выработки отдельных работников, однако эти работники оказывают влияние на количественный выпуск продукции сверх установленных норм. Поэтому применение коллективной оплаты труда по результатам вполне оправдано совместным выполнением работ. Применение коллективной сдельной оплаты на других работах, не вошедших в названные группы, приведет к потере связи оплаты труда с его результатом и в конечном счете к ослаблению материальной заинтересованности работников в результатах своего труда. Премирование <http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/10561> используется в качестве дополнения к сдельной и повременной системам оплаты труда. Премия <http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/10562> - это дополнительное вознаграждение за хорошее выполнение трудовых обязанностей. Юридической базой премирования является положение <http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/10142> о премировании, действующее в организации. В положении указываются показатели премирования (т.е. конкретные результаты, за достижение которых выплачивается премия), круг премируемых работников и размеры премий. При точно зафиксированных показателях премирования и их достижении выплата <http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/2695> премии составляет обязанность работодателя. Если показатели премирования заранее не определены, то премии выплачиваются по усмотрению работодателя по общей оценке труда работника или за успешное выполнение конкретных работ. Действующие в организации системы оплаты труда и положения о премировании устанавливаются в коллективном договоре и, как правило, составляют приложения к нему.

Технологическая часть проекта астраханского музыкального театра дополнена проектом оснащения комплекса помещений театра универсальным выставочным оборудованием, применяемом при проектировании музейных экспозиций. Запроектирована система музейного освещения, климат-контроля и кондиционирования, охранной и противопожарной сигнализации, а также современные системы пожаротушения. Все инженерные системы выполнены в энергосберегающем исполнении, что существенно уменьшит эксплуатационные расходы государственного бюджета. На самой высокой отметке, в помещении шатра над сценической коробкой запроектирована театральная телевизионная студия, наличие которой существенно расширит мультимедийные возможности этого культурно - зрелищного центра, сделает возможным донести информацию о происходящих в театре культурных событиях в каждую астраханскую семью, сделает деятельность театрального коллектива частью культурной жизни Российской Федерации и мира. Таким образом, после реализации вышеназванных дополнений Астраханский музыкальный театр займет достойное место в глобальной сети международных театрально-концертных и выставочных центров.

Земляные работы проводились при строительстве дорог при тщательной планировке площадки под проектную отметку. Участок территории разбивался на квадраты 6х6 м. По углам квадратов вбивались колышки. С помощью нивелира на колышки наносились маячки для обозначения проектных отметок. В квадрате с известными отметками натягиваются нити по диагоналям и по сторонам, чтобы видеть необходимый уровень. Далее вручную при помощи совковых лопат уровень площадки подгоняется под проектный. Также нами выполнялись работы по укреплению откосов насыпи при помощи специального материала называемого биоматом. Биоматы делают по специальной технологии. Материалы для биоматов подбираются исходя из особенностей района применения и их назначения. Биоматы используют для восстановления растительного и почвенно-грунтового слоя на участках в рамках рекультивации, для защиты от эрозии и укрепления поверхностей от оврагообразования в рамках инженерной защиты участка. Объектами применения биоматов выступают откосы насыпей автодорог и площадок, склоны, трассы трубопроводов и другие территории с нарушением почвенно-растительного слоя. Как показывает практика, семена посеянных трав на склонах быстро сдуваются ветром, или смываются поверхностными водами еще до их прорастания и укоренения. Поэтому для формирования равномерного по площади и красивого растительного покрова необходим ежегодный дополнительный посев семян в течение 2-4 лет. Но стоит отметить, что грунтовая поверхность в течение времени создания устойчивого почвенно-растительного грунта не защищена от возникновения эрозийных процессов. При этом, приоритетной задачей выступает качественная, быстрая и эффективная реконструкция или строительство возводимых объектов с минимальными материальными затратами, необходимы простые в применении, экономически и технически выгодные материалы. В этом случае для защиты откосов наиболее эффективным материалом является биомат. Применение биоматов дает возможность восстановить почвенно-растительный слой за один летний сезон без укладки плодородного почвенного слоя и последующего досева растений в течение следующих лет, что значительно упрощает проведение строительных работ и уменьшает их стоимость. В период развития и укоренения растений, биомат осуществляет все защитные функции, исключая эрозионные процессы. В течение последующих 2-3 лет, к моменту формирования равномерного травостоя с обширной корневой системой, которая углубляясь в почву, связывает ее и образует дернину, неразлагаемая синтетическая часть основы биомата сохраняется в виде армирующего почву слоя, а биоразлагаемая часть биомата усваивается в почве. Такой дерновый покров имеет высокую механическую прочность, как по вертикали, так и по горизонтали. Так же, водный режим склоновых почв заметно улучшается, так как травяной покров выступает в качестве биологического дренажа, значительно увеличивая устойчивость откосов к эрозии. По принципу своей работы, в этом смысле, биомат не уступает таким синтетическим материалам, как георешетки и геосетки. Притом биомат в отличие от георешеток и геосеток проще в укладке и дешевле. Георешетки и геосетки в отношении надежности не обеспечивают высокой степени защиты поверхности грунтов от эрозии, так как их ячейки заполняют торфогрунтовой смесью или минеральным грунтом, которые вымываются из ячеек и приводят к дальнейшему размыванию грунтовой поверхности. Биомат, уложенный на грунтовую поверхность, выступает в качестве фильтра, который не позволяет водным потокам производить вынос грунтовых частиц.

Бестраншейный способ прокладки кабеля и представляет особый интерес. Нож кабелеукладчика расклинивает грунт и образует щель глубиной до 1,2 м. В образовавшуюся щель, по мере движения кабелеукладчика через прикрепленную к ножу кассету укладывается кабель с вращающегося барабана, установленного на платформе механизма, автомобиле или прицепной тележке. Движение кабелеукладчика обеспечивается тягой одного или нескольких тракторов в зависимости от состояния грунта. Бестраншейный кабелеукладчик обеспечивает также прокладку кабелей через ручьи, болота и неглубокие водные преграды. Для механизированной прокладки кабелей в стесненных условиях на строительных площадках, не имеющих подъездных путей, а также при наличии подземных коммуникаций и переходов применяют комплект механизмов и приспособлений, включающий универсальные приводы, кабельные ролики, обводные устройства, приспособление для ввода кабеля в трубы, кабельные домкраты, лебедки и т. д. Универсальный привод обеспечивает возможность прокладки кабелей сечением до 240 мм2, причем протяжное устройство в открытых сооружениях работает с двигателем внутреннего сгорания, а в помещениях и туннелях с электроприводом. Кабель тросом лебедки привода подтягивается к движителю гусеничного типа Башмаки движителя привода покрыты резиной и обеспечивают протяжку кабеля с относительно низким удельным радиальным давлением. Конструкция привода позволяет выполнять на прямом участке трассы подтягивание кабеля лебедкой к приводу, до 120 м и перемешать кабель вперед по роликам на Длину до 80 м. На кабельной трассе длиной до 500 ,м одновременно работают четыре привода.

Предварительно напряженные пустотные плиты перекрытия обычно имеют ширину 1200 мм и длину до 20 м. Пустотные плиты чаще всего используются в зданиях с увеличенными пролетами или нагрузками - офисных зданиях, больницах, школах, предприятиях розничной торговли, гостиницах, студенческих общежитиях, промышленных сооружениях и спортивных аренах. Предварительно напряженные пустотные плиты представляют собой оптимальную форму конструкции перекрытия в домах гостиничного типа и общественных зданиях. Пустотные перекрытия - преобладающая форма конструкции перекрытий в индивидуальном жилищном строительстве, как на нулевом, так и на промежуточных уровнях. Пустотные плиты перекрытия широко используются из-за их оптимальной стоимости и быстроты монтажа, обеспечивающих значительные выгоды для заказчика и подрядчика.

Достоинства сетевых графиков заключаются в следующем:

• устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;
• в линейных графиках много объектов информации: объем работ, использование трудовых ресурсов, время, стоимость, в сетевых - только время;
• линейные графики статичны, в них не всегда правильно и полно отражается технология, в сетевых графиках устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;
• по линейному графику нельзя определить конечный срок строительства, в сетевых - это наглядно видно (критический путь);
• наглядно видны работы, определяющие продолжительность строительства объектов или их комплекса (работы критического пути);
• обеспечивается наглядное представление о технологической и организационной последовательности работ;
• создаются условия для прогнозирования хода строительства. При различных отклонениях от графика имеется возможность предвидеть дальнейший ход строительства и определить вероятную его продолжительность;
• руководство строительством получает возможность сосредоточить основное внимание и усилия на работах, от выполнения которых в данный момент зависит срок сдачи объектов в эксплуатацию, и принять меры для обеспечения своевременного завершения работ;
• не требуется многократно составлять вновь сетевой график при изменении условий на строительстве объектов, если принятые при разработке графика технологическая и организационная схемы выполнения работ остаются неизменными;
• в процессе составления и расчета сетевого графика активно участвуют исполнители работ (мастера, производители работ, главные инженеры и начальники строительных организаций), что позволяет использовать знания и опыт большого количества специалистов;
• сетевые графики допускают использование вычислительной техники, что повышает производительность труда инженерно-технических работников и улучшает его качество.

Работы на объекте велись по следующему алгоритму: пневмомолотом разрушались существующие бетонные конструкции (полы, старый лоток), затем экскаватором убирались осколки бетона, откапывалась траншея глубиной около 2.5 метров (грунт и строительный мусор вывозились КаМАЗами). Когда траншея достигала достаточной длины, в ней начиналась установка опалубки для лотка и фундаментов под оборудование (чертеж ). Параллельно велись армирование и установка закладных деталей для последующего монтажа оборудования и прокладки рельсовых путей. Когда установка опалубки армирование и установка закладных деталей заканчивались, начиналось бетонирование. С помощью бетононасоса бетонная смесь подавалась на расстояние более 80 метров и легко укладывалась в труднодоступные участки опалубки. После затвердевания бетона и снятия опалубки (на данном объекте один комплект опалубки использовался трижды, т.к. бетонирование лотка осуществлялось в три этапа), по верху лотка прокладывались рельсы (для этой работы приходилось нанимать бригаду рабочих железнодорожников). Затем по уложенным рельсам внутрь цеха подавались платформы с песком, которым производилась обратная засыпка котлована. После проливки и уплотнения песчаного основания вибротрамбовкой, производилось армирование полов (схема армирования показана на рис. 4, 5). Как видно из чертежей на рисунках 4 и 5, в процессе производства работ проект претерпел изменения, что привело к изменению и технологии работ: для того, чтобы установить арматурные каркасы полов, пришлось ручным перфоратором высверлить в боковой поверхности лотка более 600 отверстий. Завершающим этапом работ являлось бетонирование полов. Бетонирование осложнялось тем, что полы в вагономоечном цехе проектировались с достаточно сильным уклоном, причем на разных участках уклон был разнонаправленным для создания водоразделов (см. рис. 9), отделяющих чистую воду от моющего состава (слабощелочной или слабокислой воды). Кроме того, из-за стесненности и неудобства (с точки зрения производства строительных работ) расположения цеха, затруднялась доставка бетона. Для этого требовались либо специальным образом оснащенная дрезина, либо достаточно мощный (а, следовательно, дорогой в эксплуатации) бетононасос. К моменту окончания моей практики, генподрядчиком еще не был утвержден какой-либо из предложенных вариантов бетонирования полов на объекте, но скорее всего будет использован бетононасос. На протяжении всего срока строительства заказчиком осуществлялся строгий контроль за соблюдением технологии производства и качеством выполненных работ. Представитель технадзора заказчика перед началом любого вида работ проверял соответствие проекту и ГОСТам предшествующего этапа, или подготовительных работ. Например перед началом бетонирования проверялось соответствие проекту и качество и армирования и опалубки.

К 1933 году сооружение в основных конструкциях поднялось над городом в самом его центре. Архитектура театра была выполнена в стиле конструктивизма («авангарда»). Но изменилась формальная направленность архитектуры в стране. Лозунг декоративного обогащения и следования классическим образцам в архитектуре был императивно указан зодчим. В результате проект был изменен во 2-й Московской архитектурной мастерской академика А. Щусева, и с 1936 года строился театр оперы и балета. Окончательно проект театра разработан под руководством В.С. Биркенберга и инженера-конструктора Л.М. Гохмана. Проект здания был удостоен Золотой медали Всемирной выставки в Париже (1937).

Расход: банка 1л на 6-7м²(два слоя)2.Полиальт-одно из первых российских предприятий по выпуску сотового поликарбоната и сотового полипропилена. Еще на стадии разработки проекта с целью компании был вывод на отечественный рынок российского продукта, отвечающего международным стандартам качества. На заводе круглосуточно функционирует многоступенчатая система контроля качества. Персона завода "Полиальт" прошел стажировку в учебном центре компании Omipa в Италии. Завод располагает складским комплексом, который позволяет хранить от 350 до 450 тонн продукции, что обеспечивает ее достаточный запас и ассортимент.Для производства сотового поликарбоната Sellex используется высококачественное сырье немецкой компании Bayer.Для производства сотового полипропилена Sellex используется сырье компании Total и Borealis. Ячеистый листовой поликарбонат содержит воздух, который располагается в пустотах между листами поликарбоната. Именно воздух обеспечивает высокие теплоизоляционные свойства продукции, а ребра жесткости - большую конструктивную прочность по отношению к весу. Сотовый поликарбонат Sellex предназначен для создания светопрозрачных конструкций. Сотовый поликарбонат Sellex используется для упаковки в качестве прокладки между рядами для транспортировки стеклотары или вырубной тары многоразового использования. Кроме того, его используют в строительстве, рекламе , полиграфии и садоводстве.3.Venezia ceramics. Компания, специально созданная для российского рынка, является поставщиком керамогранита двух лучших фабрик Юго-Восточной Азии - "Venezia ceramics" и "Eagle brand ceramics". Это превосходный пример гармоничного сочетания лучших европейских традиций (фабрики работают на итальянском оборудовании) и достоинств продукции китайского производства (низкая цена). Уникальность компании заключается в том, что она работает как с керамогранитом, так и с натуральным камнем. Действует цех по изготовлению гранитных и мраморных столешниц, подоконников, ступеней, и т.д., а также есть предложения напольных покрытий из ценных пород дерева. Керамогранит компании соответствует международным и российским требованиям. Госстрой РФ внес компанию "Венеция. Камень и керамика" в ограниченный круг поставщиков, продукция которых может использоваться для создания вентилируемых фасадов (Техническое свидетельство Госстроя РФ ТС-07-1119-05). За два года работы на российском рынке компания собрала более тысячи постоянных клиентов от частных лиц до архитектурных, дизайнерских бюро и строительных компаний. Компания предлагает керамогранитную плитку трех видов: полированный, матовый и рельефный. На складе находится продукция пятнадцати серий всех размеров и более ста расцветок (моноколоры, зернистые в структурах мрамора, гранита, травертина и доломита, с разводами, прожилками, вкраплениями), словом, на любой вкус, от нетребовательного до самого взыскательного. нанесения слоя изоляции на нагревательные проводники. В результате изоляции кабелей полностью отсутствуют микро пузырьки воздухаКомпания предлагает керамогранитную плитку трех видов: полированный, матовый и рельефный. На складе находится продукция пятнадцати серий всех размеров и более ста расцветок (моноколоры, зернистые в структурах мрамора, гранита, травертина и доломита, с разводами, прожилками, вкраплениями), словом, на любой вкус, от нетребовательного до самого взыскательного.

в отношении балконов, эркеров, козырьков - не более 3 метров и выше 3,5 метров от уровня земли.максимальная высота зданий, строений, сооружений на территории земельных участковмаксимальный класс опасности (по санитарной классификации) объектов капитального строительства, размещаемых на территории земельных участковмаксимальный класс опасности (по санитарной классификации) объектов капитального строительства, размещаемых на территории земельных участков - V;минимальная доля озелененной территории земельных участковминимальная доля озелененных территорий земельных участков многоквартирных домов составляет 10 % от территории земельного участка, но не менее 15 квадратных метров на участок;минимальное количество машино-мест для хранения индивидуального автотранспорта на территории земельных участков машино-место на 80 квадратных метров общей площади квартирминимальное количество мест на погрузочно-разгрузочных площадках на территории земельных участков Площадь мест на погрузочно-разгрузочных площадках определяется из расчета 90 квадратных метров на одно место.

привязанные к конкретной строительной площадке типовые и повторно применяемые проекты, а также сметную документацию. Наряду с проектно и технологической документацией (НОС и ПНР) на каждом объекте должна быть техническая и производственная документация. Техническая документация состоит из заводских паспортов и сертификатов на сборные железобетонные и металлические конструкции (ЖБИ и МК), комплектовочных ведомостей и различных накладных. К производственной документации относятся журналы работ, акты на скрытые работы и несчастные случаи, исполнительные схемы и др. Журнал работ заполняется ежедневно, начиная с первого дня подготовительных работ до сдачи объекта на эксплуатацию, Его ведет работник, ответственный за строительство объекта (мастер, прораб). В нем фиксируются все важнейшие факторы строительства, характеризующие качество СМР, сроки выполнения, организацию и особые условия производства. Акты на скрытые работы составляются на процесс возведения конструкций, которые скрываются последующими конструкциями (пароизоляция под утеплителем, арматура в слое бетона и др.).

ЦехВредные выделенияРекомендуемая зона дляпритокавытяжкиЛущильно-сырьевой цехпыль при незначительных избытках теплотыверхняя с небольшой скоростьюверхняя или нижняявлаговыделение при незначительных избытках теплотыверхняяверхняяСушильно-сортировочный цехтеплоизбыткирабочаяверхняяпыль при значительных теплоибыткахрабочаяверхняявлаговыделение при значительных теплоибыткахрабочаяверхняяЦех клейки, обрезки, шлифовки и сортировкипары при незначительных избытках теплоты (тяжелее воздуха)верхняяверхняя и нижняяпыль при незначительных избытках теплотыверхняя с небольшой скоростьюверхняя или нижняяЦех обработки кусковпыль при незначительных избытках теплотыверхняя с небольшой скоростьюверхняя или нижняяЦех смолпары при незначительных избытках теплоты (тяжелее воздуха)верхняяверхняя и нижняя

Отже, 20-ті роки дали перші паростки дизайнерської освіти ХХ століття. Ця подія не обминула й Україну. Що ж до масової підготовки дипломованих дизайнерів, то вона розпочалася тільки після Другої світової війни. Причому так було у всьому світі. В розвинених країнах це розпочалось у 50-і роки. Окрім Німеччини, де наступницею Баухаузу стала по війні Ульмська школа, викладанню дизайну почали надавати все більшої уваги у Великій Британії, США, Франції, країнах Північної Європи. У 80-і роки дизайнерська освіта бурхливо розвивається в країнах Південно-Східної Азії, в Австралії та Новій Зеландії. В Україні ж більш-менш масова підготовка дизайнерів розпочалась у 1963 році в Харківському художньо-промисловому інституті. Зараз цей інститут, розташований у великому промисловому регіоні, є загальновизнаним центром дизайнерської освіти в Україні. В ньому розвиваються дизайнерські спеціальності, що відповідають трьом основним гілкам розвитку сучасного дизайну промисловий дизайн, графічний дизайн, дизайн середовища. Усі ці спеціальності містяться на кафедрах, котрі мають досвід роботи понад третину століття. Кафедри складаються здебільшого з випускників інституту, кожен з яких набув певної педагогічної спеціалізації. Разом із основною дисципліною “Проектування” педагогами кафедр викладаються композиція, формоутворення, методика дизайну, історія дизайну, макетування, компютерна графіка та інші, а ще ціла низка загально художніх, гуманітарних та технічних дисциплін, що викладаються силами відповідних кафедр. Подібна структура навчальних дисциплін є нині типовою для багатьох європейських дизайнерських шкіл. Гармонійне функціонування підготовки фахівців за всіма основними гілками сучасного дизайну та успішна професійна діяльність багатьох харківських випускників у різних країнах свідчать про повноту розвитку дизайнерської школи у Харкові та її високий сучасний рівень. Крім харківського центру, деякі дизайнерські спеціалізації поступово виникли у Львівському інституті декоративно-прикладного мистецтва (нині Львівська академія мистецтв), Українському державному лісотехнічному університеті у Львові та гілка графічного дизайну виникла у 90-і роки в Українській академії мистецтва, Державній академії керівних кадрів культури і мистецтв у Києві. Українською державною академією легкої промисловості (Київ) здійснюється підготовка кадрів у галузі дизайну одягу. З 1962 року навчанням дизайнерів середньої ланки займається Київський художньо-промисловий технікум. Протягом другої половини 90-х років освітянські дизайнерські осередки на рівні вищої школи зявилися ще у Луцьку, Івано-Франківську, Черкасах, Херсоні, Кіровограді, Севастополі. Вони роблять перші кроки.

- приступить к тушению пожара, имеющимися на рабочем месте, средствами пожаротушения в соответствии с инструкцией по пожарной безопасности и при угрозе жизни покинуть помещение.

1. В случаях обнаружения на рабочем месте нарушений требований безопасности работ, которые не могут быть устранены собственными силами, и возникновения угрозы личной безопасности или здоровью маляр должен обратиться к непосредственному руководителю подразделения. При непринятии этим лицом своевременно мер безопасности маляр имеет право приостановить работы и покинуть опасную зону.
2. При обнаружении неисправностей оборудования, приспособлений, инструмента и других недостатков и возникающих опасностей на рабочем месте маляра необходимо немедленно сообщить об этом руководителю подразделения и приступить к работе можно только с разрешения непосредственного руководителя после устранения всех недостатков.
3. При несчастном случае маляр должен оказать пострадавшему первую (доврачебную) помощь, немедленно сообщить о случившемся непосредственному руководителю подразделения, принять меры к сохранению обстановки происшествия (состояние оборудования), если это не создает опасности для окружающих.
4. Маляр должен знать и соблюдать правила личной гигиены. Принимать пищу, курить, отдыхать маляр имеет право только в специально отведенных для этого помещениях и местах. Пить воду только из специально предназначенных для этого установок.
5. Маляр, виновный в нарушении требований инструкций по охране труда, несёт административную и уголовную ответственность в порядке, установленном законодательством.
6. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ
7. Окрасочные (огрунтовочные) работы необходимо производить только в специально предназначенных для этого местах, при наличии эффективной приточно-вытяжной вентиляции.
8. На рабочем месте необходимы площадки для складирования конструкций, а также проходы между ними, технологическим оборудованием и к средствам пожаротушения.
9. Рабочее место должно быть оснащено необходимыми средствами пожаротушения.
10. Металлические части окрасочного и вентиляционного оборудования должны быть надежно заземлены.
11. К рабочим местам лакокрасочные материалы должны подаваться в металлических плотно закрытых крышками емкостях. Запрещается использовать стеклянную тару для перевозки и хранения лакокрасочных материалов и растворителей.
12. Лакокрасочные материалы на рабочем месте должны храниться в специальных металлических, запирающихся шкафах и не должны превышать сменной потребности.
13. Рабочее место и инструмент необходимо содержать в чистоте. Для хранения чистых и сбора использованных обтирочных материалов должны быть специальные металлические ящики с крышками.
14. Уборка и отчистка должна производиться в следующие сроки: