Предпринимательство

Предпринимательство

Мягкие составляющие конкурентоспособности

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

В промышленно развитых странах эти составляющие играют, как правило, большую роль, чем в развивающихся. В то же время “мягкие” составляющие не поддаются политическому манипулированию, а их изменение требует больше времени, чем, например, такие трудноосуществимые мероприятия, как повышение производительности труда или построение инфраструктуры. Несмотря на отсутствие разработанных методик изучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие:

  • Трудовая этика. Конкурентоспособность во многом зависит от желания и умения трудиться. Во многих развитых странах недостает чувства того, что работа представляет собой нечто самоценное. Если речь идет о сопоставлении конкурентоспособности, то только высокого уровня производительности труда недостаточно. Например, Швейцарское общество в целом пресыщено: профессиональная работа не стоит слишком высоко в иерархии ценностей среди трудоспособного населения, а финансовые стимулы не являются достаточно действенным средством мотивации производительности труда.
  • Гибкость и готовность к самосовершенствованию. Безусловно, приверженность традициям, выверенным вариантам решений и т.п. имеют свои преимущества. Однако в борьбе с конкурентами, обладающими совершенно иной ментальностью, готовых быстро отреагировать на любое желание клиента и новые тенденции, эти преимущества сходят на нет.
  • Готовность работать в сфере обслуживания. Нежелание этого может оказаться фатальным для развития общества, особенно в случае, если это - одна из важнейших отраслей экономики. Общество должно понять, что работа в сфере обслуживания не означает унижения человеческого достоинства. Это обычная работа, необходимая для конкурентоспособности экономики, в которой клиент хочет и должен быть главным действующим лицом.
  • Уровень претензий. Население развитых стран привыкло рассматривать свой высокий жизненный уровень как нечто само собой разумеющееся. Такая позиция лишает общество всякой гибкости, снижает в конечном счете конкурентоспособность экономики. Это делает неуправляемыми государственный бюджет, систему социальных гарантий, уровень издержек на рабочую силу.
  • Открытость внешнему миру. Препятствия доступу иностранных товаров на внутренний рынок, возможности иностранным гражданам получить контрольный пакет акций в предприятии, склонность к переоценке собственных возможностей и достоинств, нежелание изучать мировой опыт и т.п. негативно влияют на экономику.
  • Мобильность рабочей силы. Высокий уровень жизни, развитая система социальных гарантий вызывают нежелание рабочей силы учиться, работать за границей, постигать опыт других стран. Отставанию страны в этом отношений способствует закрытость внутренних рынков рабочей силы от внешнего воздействия и вмешательства.
  • Дух конкуренции. Конкурентоспособность формируется там, где присутствует дух соревнования. Менталитет, например, швейцарцев полностью лишен такого качества. Они предпочитают картельные соглашения, а не споры и столкновения. Корпоративность явилась основой так называемых общественных договоров, благодаря которым в значительной мере были достигнуты успехи в прошлом. Однако в настоящее время и на перспективу складывается иная обстановка.
Подробнее

Владимирские предприниматели

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Александр Андреевич Никитин, старший сын Андрея Никитича, имел непосредственное отношение к проведению водопровода во Владимире, он возглавлял Комиссию о снабжении города водою. На рассмотрение Комиссии в мае 1864 года был представлен проект водопровода, составленный прусским подданным Карлом Карловичем Диллем. По этому проекту предполагалось использовать Золотые ворота, в надвратной церкви которых предполагалось устроить круглый резервуар для воды вместимостью 8000 ведер. Владимирские губернские ведомости писали: “помещение резервуара избрано, подобно как на Сухаревой башне в Москве, на Золотых воротах, которых верхний этаж будет служить центральным бассейном и от него уже будут ... строиться... фонтаны. Этот дельный проект, уменьшающий значительно издержки на возведение новой башни, принадлежит ... А.А.Никитину и делают ему большую честь, давая возможность употребить ныне бесполезное здание на необходимое, общественное дело.” 25 июля1864 года граждане города Владимира нашли этот проект полезным и одобрили его. Но проекту не суждено было осуществиться. При прокладке водопроводных труб произошел обвал земли, придавив троих рабочих. Выяснилось, что в этом месте грунт земли слабый. По решению Комиссии проект остановлен, при измерении высоты местностей г. Владимира найдено возможным устроить резервуар на валу, находящемся в недальнем расстоянии от Золотых ворот, называемом Козловым.

Подробнее

Национальные особенности российского предпринимательства

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

В основе всей системы программных направлений закладывается комплекс мероприятий по совершенствованию нормативно-правовой базы, обеспечивающей развитие малого предпринимательства. Этот комплекс мероприятий нацелен на разработку концепции формирования правового поля государственной поддержки малого предпринимательства. Для этого разрабатываются следующие первоочередные законы:

  • Закон об обществах взаимного страхования создает правовые условия для страхования рисков предпринимательской деятельности.
  • Закон о фондах поддержки малого предпринимательства своевременно ставит вопрос о расширении и закреплении прав и обязанностей этих фондов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Он также нацелен на более эффективное управление системой региональных фондов на основе унификации организационно-правовых форм.
  • Закон об инновационной деятельности направлен на создание устойчивого правового поля и льготных условий для высоко рискованного малого бизнеса с использованием интеллектуальной собственности. Этот закон предусматривает реализацию схем привлечения, аккумулирования и направления средств частных инвесторов на развитие малого предпринимательства. И, наконец, он будет содействовать продвижению ценных бумаг на фондовый рынок.
Подробнее

Недобросовестная конкуренция в рекламе

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Следует отметить, что на сегодняшний день в России существует целый ряд лиц или организаций, которым в силу определенных обстоятельств доверяют широкие круги населения. От них потребители ждут независимых оценок и объективных мнений. И если должностные лица, ссылаясь на объективность своего мнения, используют этот статус с целью побудить потребителей приобрести определенные товары или услуги, они тем самым злоупотребляют доверием населения и действуют неправомерно. Не случайно статья 7 Федерального закона «О рекламе» содержит запрет на распространение в рекламе не соответствующих действительности сведений в отношении прав на использование государственных символов (флагов, гербов, гимнов), а также символов международных организаций. Постановление Верховного Совета Российской Федерации от 14 февраля 1992 года № 2355-1 «О порядке использования наименований «Россия», «Российская Федерация» и образованных на их основе слов и словосочетаний в названиях организаций и других структур» предусматривает возможность использования наименований «Российская Федерация», «Россия» только с согласия Правительства Российской Федерации и в соответствии с принятыми законодательными актами. А Указы Президента «О государственном гербе Российской Федерации» от 30 ноября 1993 года № 2050 и «О государственном флаге Российской Федерации» от 11 декабря 1993 года № 2126 устанавливают, что использование данных государственных символов возможно только при осуществлении деятельности государственных органов и представлении Российской Федерации в иностранных государствах. Указанные нормативные акты в достаточной степени защищают интересы потребителей от вводящих в заблуждение ссылок на официальную геральдику российского государства.

Подробнее

Новый гражданский кодекс и предпринимательство: проблемы регулирования

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

В этой связи хотелось бы привлечь внимание к ст. 7 Конституции РФ, где закреплено фундаментальное положение о том, что Российская Федерация - социальное государство. Именно здесь заложены исходные начала для ограничения "отрицательной свободы" в предпринимательской сфере, которые в исчерпывающем виде должны были получить закрепление в базовом правовом акте, регулирующем коммерческие отношения. Здесь должно было быть указано, что субъект предпринимательства посредством удовлетворения общественных потребностей в производимой им продукции, выполненных работах, оказанных услугах преследует цель получения прибыли. Как видно, в сфере предпринимательства предмет регулирования составляют не только имущественные отношения. С учетом этого базисного ограничителя (регулятора) образуется диалектическое единство двух полярных свобод в сфере экономической деятельности - "отрицательной свободы" и "положительной свободы". На них основывается экономика цивилизованных рыночных государств. Думается, что приведенное положение, хотя и не получившее закрепление в исходных началах нового ГК, может быть отражено в предусмотренных к изданию законах, посредством которых предстоит урегулировать конкретные направления механизма хозяйствования страны.

Подробнее

ОАО Ростелеком

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Наименование системыФорма УчастияКоличество полупотоков системы, принадлежащих Ростелекому (2 Мбит/с)Существующие системы"Дания-Россия 1" (DK-R1) совладение512"Россия-Япония-Корея" (R-J-K) совладение485"Италия-Турция-Украина-Россия" (ITUR) совладение194"Азиатско-Тихоокеанский кабель" (APC) совладение2"Канада-США" (CANUS-1) неотъемлемое право пользования7"Великобритания-Ирландия" (CELTIC) совладение1"Португалия-Франция" (Tagide-2) совладение2"Германия-Нидерланды" (TAT-10D) совладение3"Трансатлантический кабель 12/13" (TAT 12/13) совладение15"Тихоокеанская кабельная сеть 5" (TPC-5CN) совладение13"Тайланд-Вьетнам-Гонконг" (T-V-N) совладение2"Азиатско-Тихоокеанская кабельная сеть" (APCN) совладение15"Канадско-трансатлантический кабель 3" (CANTAT-3) совладение95"Испания-Великобритания-Бельгия-Нидерланды" (RIOJA) совладение98"Юговосточная Азия - Ближний Восток - Западная Европа 2" (Sea-Me-We 2) совладение2"Нидерланды-Дания-Норвегия-Швеция" (ODIN) совладение58"Средиземноморский кабель" (Eurafrica) неотъемлемое право пользования1"Дания-Германия" (DK-G1) неотъемлемое право пользования26"Марсель-Палермо" неотъемлемое право пользования1"Транс-Атлантический кабель" (TAT-10) административная аренда16"Транс-Тихоокеанский кабель" (TPC-4) неотъемлемое право пользования4"Италия-Израиль" (EMOS-1) неотъемлемое право пользования1"Великобритания-Германия" (UK-G5) неотъемлемое право пользования1Стоящиеся системы"Турция-Болгария-Румыния" (KAFOS) совладение13"Волоконно-оптическая линия вокруг Земли" (FLAG) совладение21"Юговосточная Азия-Ближний Восток-Западная Европа" (Sea-Me-We 3) совладение2Финансовые показатели

Подробнее

Обов'зки секретаря

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Без особливого роду знань, умінь і навичок секретареві не справиться зі своїми обов'язками. А в обов'язки входить:

  • облік, реєстрація, розгляд і підготовка поступаючої кореспонденції для доповіді керівництву;
  • оформлення (в тому числі друкування) і розсилка розподільних документів, листів, телеграм, телефонограм, факсів, і т. п..;
  • підготовка по вказівці керівника і узгодження зі структурними підрозділами проектів окремих наказів, довідок, листів, відрядних посвідчень і інших документів;
  • оформлення протоколів розсилок виписок з них;
  • аналіз довідок і доповідей структурних підрозділів з висновками і пропозиціями по них;
  • підготовка і своєчасна розсилка матеріалів до засідань, нарад, конференцій, семінарів і з'їздів;
  • прийом і реєстрація заяв, пропозицій і скарг від громадян;
  • організація прийомів відвідувачів;
  • прийом, реєстрація, зберігання, облік, доставка по підрозділах і розсилка поступаючої, вихідної і внутрішньої кореспонденції, підготовка справ до здачі на державне зберігання і у внутрішній архів фірми.
Подробнее

Общая характеристика государственного регулирования предпринимательства в Украине

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Государство использует множество форм воздействия и механизмов для непосредственного или опосредованного воздействия на субъектов предпринимательской деятельности. В них проявляются различные аспекты государственного воздействия на нее, включающие содействие предпринимательству, планирование, регулирование. Кроме того, государство во взаимоотношениях с предпринимателями может выступать в качестве покупателя, собственника, менеджера экономики. Свою функцию поддержки предпринимательства государство выполняет посредством субсидий и иных форм финансовой помощи, которые предназначены для содействия отдельным отраслям промышленности, регионам страны, а иногда и отдельным предпринимателям. Некоторые из этих форм поддержки так же разнообразны, как их число, и направлены на стабилизацию экономики, поддержку сбалансированной экономики, стимулирование инноваций. Государственные субсидии, предоставляемые отдельным отраслям экономики, поддерживают предпринимательство посредством предоставления финансовых средств или услуг. Кроме прямых субсидий,

Подробнее

Общества с ограниченной ответственностью (Доклад)

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующих личного участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой коммерцеской организации являются деление ее уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество общества, включая уставной капитал, принадлежит на праве собственности ему самому как юридическому лицу и не образует объекта долевой собственности участников. Поскольку вклады участников становятся собственностью общества, нельзя сказать, что его участники отвечают по долгам общества в пределах внесенных ими вкладов. В действительности они вообще не отвечают по долгам общества, а несут лишь риск убытков (утраты вкладов). Даже те из участников, кто не внес свой вклад полностью, отвечают по обязательствам общества лишь той частью своего личного имущества, которая соответствует стоимости неоплаченной части вклада (п. 1 ст 87 ГК).

Подробнее

Организационно правовые формы предпринимательства

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

 

  • Наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежного капитала. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования - через продажу акций и облигаций, - который позволяет привлекать сбережения многочисленных домохозяйств. Через рынок ценных бумаг корпорации могут объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного числа отдельных лиц. Финансирование путем продажи ценных бумаг имеет также определенные преимущества. С точки зрения из покупателей, корпорации имеют более легкий доступ к банковскому кредиту по сравнению с другими формами организации бизнеса. Причина заключается не только в большей надежности корпорации, но также в ее способности обеспечить банкам прибыльность счетов.
  • Другое существенное преимущество корпораций - это ограниченная ответственность. Владельцы корпораций (то есть держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Их личные активы не ставятся под угрозу, даже если корпорация обанкротится. Кредиторы могут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не владельцам корпорации как частным лицам. Право ограниченной ответственности заметно облегчает задачу корпорации в привлечении денежного капитала.
  • Поскольку корпорация является юридическим лицом, она существует независимо от ее владельцев и в этом отношении - от ее собственных должностных лиц. Партнерства внезапно и непредсказуемо могут погибнуть, а корпорации, по крайней мере согласно законам, вечны. Передача собственности корпорации через продажу акций не подрывает ее целостности. Одним словом, корпорации обладают известным постоянством, недостающим другим формам бизнеса, которое открывает возможность перспективного планирования и роста.
Подробнее

Организационно-правовые формы государственного предпринимательства

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

В последнем случае Госкомимущество России или Фонд федерального имущества заключают с ними договор гражданско-правового характера. Указом резко ограничена самостоятельность представителей государства. По коренным вопросам управления АО ("управление капиталом") они обязаны в письменной форме согласовывать с федеральными органами исполнительной власти или Фондом федерального имущества, от имени которого они действуют, вносимые ими проекты решений, либо свое будущее голосование по проектам решений, предложенным другими членами органов управления АО. Таким образом, фактически решения по достаточно широкому кругу важнейших вопросов управления АО принимает аппаратный работник, не несущий ответственности и не заинтересованный материально в деятельности общества. Нетрудно заметить, что под новым словесным покровом реанимируется один из основных пороков административно-командной системы. Поэтому представляется, что решение данной проблемы в действующих нормативных актах далеко от совершенства.

Подробнее

Организационно-экономические основы предпринимательства

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

В составе финансовых отношений выделяются следующие группы денежных отношений предприятий:

  1. с контрагентами- по поводу формирования первичных доходов, образования и использования целевых фондов внутрихозяйственного назначения (уставного капитала, фонда развития производства, поощрительных фондов и др.);
  2. с предприятиями - по поводу распределения финансов; при этом движение финансовых ресурсов осуществляется в нефондовой форме (уплата и получение штрафов при нарушении договорных обязательств, внесение различных паевых взносов, участие в распределении прибыли от совместной деятельности, приобретение ценных бумаг других предприятий и государства, получение по ним дивидендов и др.);
  3. с потребителями продукции, вступая в контакты с которыми, предприятия самостоятельно выбирают форму и вид договоров, определяют условия выполнения обязательств и порядок установления санкций, формируют цены на свою продукцию и услуги и оценивают обоснованность цен поставщиков. Перечисленные факторы существенно влияют на конечные финансовые результаты;
  4. со страховыми организациями по поводу различных видов обязательного и добровольного страхования;
  5. с банковской системой по поводу расчетно-кассового обслуживания в связи с получением и погашением ссуд, уплатой процентов, а также предоставлением банкам во временное пользование свободных денежных средств за определенную плату;
  6. с государством по поводу образования и использования бюджетных и внебюджетных фондов. Эта группа денежных отношений реализуется через внесение в бюджет и внебюджетные фонды различных налогов, сборов, взносов и др. С другой стороны, осуществляется бюджетное финансирование непроизводственной сферы, целевых программ и др.;
  7. с вышестоящими управленческими структурами - «вертикальные» и «горизонтальные» взаимосвязи по поводу внутриотраслевых перераспределений финансовых ресурсов.
Подробнее

Организационные правовые основы предпринимательства в РФ

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Главная экономическая особенность корпоративной формы состоит в том, что она выступает законченной формой обособления собственности от управления и экономически и юридически обособлена по отношению к ее учредителям и участникам, что в корне отличает ее от единоличных предпринимателей и партнерств. Обособление собственности и управления обеспечило корпорации те неоспоримые преимущества, которые и обусловили ее ведущую роль в экономике. Во-первых, ограничение имущественной ответственности, позволило привлечь к инвестированию широкие слои населения, обеспечивая достаточно быструю по времени и значительную по объемам централизацию капитала. Кроме того, снижение риска способствует активизации новаторской функции предпринимательства. Во-вторых, обособление функции управления функции от собственности обусловило чрезвычайную устойчивость корпорации как хозяйственного образования, существующего не зависимо от ее учредителей и участников. Это создало условия для стабильного, ориентированного на перспективу развития и выдвинуло на первый план задачи реализации долгосрочных стратегических целей, что при способности корпоративной форм централизовать значительные капиталы дает ей неограниченные возможности для роста. В-третьих, беспрепятственное, в условиях развитого рынка ценных бумаг, перемещение долевого участия через куплю-продажу акций дает еще одно существенное преимущество - ликвидность, т.е. возможность обратить инвестированные средства в денежную форму, что является чрезвычайно привлекательным для широких масс потенциальных инвесторов.

Подробнее

Организационные структуры предприятий

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Можно выделить следующие основные направления перестройки организационных структур управления на современном этапе.

  1. В принципах управления : периодическое изменение соотношения между централизацией и децентрализацией в управлении в связи с изменением стратегических приоритетов, активизацией или ослаблением эффективности взаимодействия между подразделениями; усиление программно-целевого управления для консолидации ресурсов компании на наиболее передовых направлениях научно-технических исследований или на разработке и выполнении крупномасштабных проектов, требующих объединения специалистов одного профиля в одном подразделении.
  2. В аппарате управления: перегруппировка подразделений, изменение взаимосвязей между ними, характера взаимодействия, распределения полномочий и ответственности; реорганизация внутренних структур в результате поглощения других фирм или продажи производственных предприятий, в нее не вписывающихся; выделение в самостоятельные хозяйственные подразделения программно-целевых проектных групп венчурного характера или создание на их базе новых подразделений; изменение характера межфирменных связей путем частичного взаимопроникновения, участия в акционерном капитале; усиление интеграции формально независимых небольших компаний в научно-производственные комплексы крупных корпораций; усиление активности в реорганизации научно-производственных комплексов наукоемких отраслей; создание в аппарате управления все большего числа промежуточных управленческих звеньевспециализированных подразделений, курирующих производственные подразделения, в которых не растут объемы продаж продукции и прибыль и у которых возникают проблемы взаимодействия с другими хозяйственными подразделениями и административными службами.
  3. В функциях управления: усиление стратегического планирования и прогнозирования, опирающегося на разработку долгосрочной экономической и технической политики; усиление контроля за качеством продукции на всех этапах от разработки продукта до его серийного выпуска; придание приоритетного значения информатике и экономическому анализу деятельности фирмы на основе совершенствования учета и отчетности на базе всестороннего применения электронно-вычислительной техники; придание большего чем раньше, значения вопросам производства и управления персоналом; привлечение работников к участию в акционерном капитале фирмы путём приобретения акций; участия в решении вопросов на заседаниях Совета директоров и Правления; поощрение работников за разработку новых идей в области совершенствования технологии производства, создания и внедрения новой продукции, усиления внимания к социально-психологическим аспектам управления; усиление внимания в области маркетинговой деятельности к разработке мероприятий, форм и методов для достижения конечных результатов, намечаемых в программе маркетинга по продукту и по производственному отделению, на усиление хозяйственных взаимосвязей с другими подразделениями компании и с функциональными службами; повышение эффективности затрат на проведение маркетинговой деятельности.
  4. В хозяйственной деятельности: изменение технологического процесса; применение гибких автоматизированных технологий; широкого использования роботов, станков с числовым программным управлением; углубление межфирменного сотрудничества на международном уровне в области специализации и кооперирования производства, выполнения крупных совместных научно-производственных программ и соглашений об экономическом и научно-техническом сотрудничестве; создание совместных производственных предприятий не только в области разработки природных ресурсов, но, в особенности, в наукоёмких перспективных отраслях развитых стран.
Подробнее

Организация бизнеса

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

*оборотный кап. - та часть производит. кап. стоимость которой переносится на

Подробнее

Организация кафе

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Обслуживание производится официантом, барменом. Наше кафе «Услуга питания Кафе» (код 122102) предоставляет услуги организации банкетов (код122303 и 122304), юбилеев (код 122303), по выходным с 9 до 12 организуется Шведский стол, Реализация кулинарной продукции вне предприятия (код 122404), Доставка кулинарной продукции, кондитерских изделий и обслуживание потребителей на рабочих местах (код 122306), Услуга по организации музыкального обслуживания (код 122501), Гарантированное хранение ценностей потребителя (код 122707), Вызов такси по заказу потребителя (код 122705)

  1. Определить формы расчёта с потребителями.
Подробнее

Организация кафе быстрого обслуживания от кафе Дом чувашской кухни на материалах ООО Ник-Алко

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Îñíîâûâàÿñü íà âûøåïåðå÷èñëåííîì, ñóùåñòâóåò áîëüøàÿ äîëÿ óâåðåííîñòè, ÷òî êàôå áûñòðîãî îáñëóæèâàíèÿ ïðè êàôå "Äîì ×óâàøñêîé Êóõíè" â ñëîæèâøèõñÿ óñëîâèÿõ çàéìåò äîëæíîå ìåñòî è íàéäåò ñâîåãî ïîñåòèòåëÿ íà ðûíêå óñëóã îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ íàøåãî ãîðîäà.  òå÷åíèå 3-5 ëåò, áåçóñëîâíî, êàôå "Äîì ×óâàøñêîé Êóõíè" èìååò âîçìîæíîñòü, ïðåâðàòèòñÿ â îäíîãî èç îñíîâíûõ ïîñòàâùèêîâ óñëóã îáùåïèòà â ãîðîäå ×åáîêñàðû.

Подробнее

Организация коммерческой деятельности и пути ее совершенствования

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Организация управления трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:

  1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
  2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
  3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
  4. Определение заработной платы и льгот: Разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.
  5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.
  6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.
  7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.
  8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.
  9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.
Подробнее

Организация сбыта готовой продукции на ОАО заводе Комета

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

21.07.1999ООО «ИТС LTD.»г. Новгород23.04.1998Межрегиональное учебно-производственное объединение «Полюс»г. Москва05.05.1998Новгородское потребительское общество «Облпотребсоюз»г. Новгород17.05.1998ООО «Фортуна»п. Песь (Хвойнинский район)20.05.1998Всеволожское муниципальное предприятие «Водоканал»г. Всеволожск (Ленинградская область)10.07.1998Школа № 30г. Новгород14.07.1998ЗАО «ЭТМ»г. Новгород10.08.1998ОАО «Липецкоблгаз»г. Липецк05.08.1998ПКФ завод ГАРОг. Новгород03.11.1998Племзавод агрофирма ЗАО «Краснодонское»г. Волгоград18.11.1998ООО «Пульсар»г. Новгород01.12.1998ООО «ППТК» МИТЭКг. Санкт-Петербург04.12.1998ООО «Алвиз»г. Архангельск12.02.1999П «Лентрансгаз» и ООО «Сигма-газ»г. Озёрск (Челябинская область)12.01.1999ООО «Трейдком»г. Назрань17.02.1999АОЗТ «Юнион»г. Санкт-Петербург06.04.1999ЗАО «Промтовары»г. Псков27.04.1999ЗАО «Фирма «Новгородторгтехника»г. Новгород17.05.1999АООТ «Гатчинский консервный завод»г. Гатчина (Ленинградская область)17.05.1999ЗАО ПКП «Металлопласт»г. Новгород24.05.1999ООО «Абсолют»г. Новгород03.08.1999ООО «Стройцентр»г. Санкт-Петербург30.08.1999ГОУП «Новгородавтосервис»г. Новгород08.10.1999ООО «Спецстройтрест № 14»г. Валдай25.10.1999

Подробнее
<< < 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>