Предпринимательство

Предпринимательство

Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

ПОКАЗАТЕЛИГоды200020011234

  1. РХФД-10 751-18 897
  2. (+) Увеличение оплаченного (акционерного) капитала00
  3. () Изменение других статей собственного капитала00
  4. (-) Приобретение филиалов (не влияющее на доход по основной деятельности от продажи продукции)00
  5. (-) Долевое участие в капиталах других организаций как в виде экономических инвестиций, так и в виде финансовых00
  6. (+) Доходы от продажи имущества (исключительные продажи)00
  7. (+) Сальдо доходов и расходов по ценным бумагам00
  8. (+) Доходы от участия в других организациях, в т.ч. филиалах00
  9. () Сальдо доходов и расходов по другим видам деятельности, которые учитываются при расчёте налогооблагаемой базы прибыли18 43214 207
  10. () Сальдо чрезвычайных прибылей и убытков00
  11. (-) Выплаченные дивиденды за производственно-коммерческий цикл из прибыли этого цикла(362)(1 773)
  12. Изменение поступлений (изменение свободных средств) [1.+2.3.-4.-5.+6.+7.+8.9.10.-11]7 319-6 463 Как показывает таблица 28, свободные средства уменьшаются в 2001г. на 13 782 млн. рублей. Само изменение свободных средств максимально в 2000 г., оно равняется 7 319 млн. рублей. Выплаченные дивиденды за производственно-коммерческий цикл составили в 2001г. 1 773 млн. рублей.
  13. Сальдо доходов и расходов по другим видам деятельности составило: в 2000 г. 18432 млн. руб. и 2001 гг. 14207 млн. руб. Этот показатель имеет положительное значение, в основном, за счет прибыли по денежной позиции, которая снизилась в 2001 г. по сравнению с 2000 г. на 1 877 млн. руб., и прибыли в результате уменьшения и списания задолженности по налогам и прочим заемным средствам, ставшей в 2001 г. по сравнению с 2000 г. на 2 834 млн. руб. меньше. На практике разработаны следующие рекомендации по возможности использования свободных средств для финансирования инновационного развития предприятия. 1. Если свободные средства находятся в пределах 5% от стоимости актива, то используются на покрытие изменения размеров финансово-эксплуатационных потребностей, возникающих в результате колебания цен на рынках, расширения деятельности и так далее; 2. Если свободные средства > 5% от стоимости активов, то:
  14. при отрицательных ФЭП, они являются средствами фирмы, сформированными за счет предоставленного ей поставщиками кредита, и должны быть направлены в первую очередь на его погашение;
  15. если ФЭП положительны, то организация может использовать свободные средства как источник финансирования своего развития в размерах, определяемых разностью между свободными средствами и необходимым резервом на случай изменения ФЭП.
  16. Свободные средства предприятия в 2000 г. составили 6,2%. Поскольку финансово-эксплуатационные потребности компании положительны (табл. 14), то компания может использовать свободные средства как источник финансирования своего развития. В 2001 г. свободные средства предприятия составили 5,6% от стоимости активов. Поскольку свободные средства организации отрицательные, следовательно, компания не имеет возможности профинансировать разработку маркетингового проекта.
4.6. Выводы по разделу

Подробнее

Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО Крымпродмаш за 1999г.

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

В соответствии с уставными целями предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

  1. производство и реализация продукции производственно - технологического назначения, главным образом технологического оборудования для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса и запасных частей к нему;
  2. производство и реализация научно-технической продукции (работ и услуг), выполнение проектных и тому подобных работ, главным образом в области технологий, машин, оборудования и производства для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса;
  3. производство и реализация товаров бытового назначения и другой продукции народного потребления;
  4. выполнение работ и оказание сервисных услуг по предоставлению информации, монтажу, наладке, пуску, эксплуатации и ремонту всех видов технологического оборудования;
  5. выполнение различного рода строительных, монтажных, транспортных и других тому подобных работ и услуг по заявкам (заказам) юридических и физических лиц;
  6. предоставление посреднических услуг по реализации продукции (работ и услуг) как собственного так и не собственного производства;
  7. осуществление с производимой продукцией бартерных, таможенных, торгово-закупочных и тому подобных операций, в том числе на иностранную валюту в порядке, установленном действующим законодательством;
  8. предоставление гражданам услуг социально-бытового характера, в том числе в сфере организации досуга и отдыха;
  9. осуществление других видов работ и услуг, не запрещенных действующим законодательством Украины и Республики Крым.
  10. выполнение работ, составляющих государственную тайну Украины, а по отдельным темам в перспективе;
  11. обеспечение режима секретности при выполнении работ составляющих государственную тайну.

Подробнее

Банкрутство, як один з видів припинення діяльності юридичних осіб (Банкротство как один из видов прекращения деятельности юридических лиц)

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Після продажу майна банкрута наступним етапом стає погашення вимог кредиторів. Закон встановив шість черг задоволення вимог кредиторів:

  1. в першу чергу задовольняються вимоги забезпечені залогом, виплата вихідної допомоги робітникам, витрати, пов,язані з виробництвом у справі про банкруство
  2. у другу чергу задовольняються вимоги, які виникли із забов,язань банкрута перед його робітниками;
  3. у третю чергу задовольняються вимоги у відношенні податків і зборів;
  4. у четверту чергу задовольняються вимоги кредиторів, не забезпечені залогом;
  5. у п,яту чергу задовольняються вимоги по поверненню вкладів членів трудового колективу;
  6. у шосту чергу задовольняються інші вимоги.

Подробнее

Безопасность бизнеса в странах Северной Европы

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

2.1. Тактика деятельности. Для Финляндии характерен весьма высокий уровень взаимодействия СУПО с частными службами безопасности. Например, в соответствии с инструкцией, разработанной СУПО для частнопредпринимательских кругов, бизнесмен Финляндии после первой же встречи с иностранным коммерческим и иным представителем обязан:

  • доложить о характере имевшей место беседы;
  • указать, кто явился инициатором беседы, встречи или письменного запроса;
  • охарактеризовать манеру поведения иностранного представителя;
  • высказать собственные предположения относительно вероятных задач иностранного представителя при организации встречи;
  • указать точное место и время контакта с иностранцем своему непосредственному руководителю или заместителю фирмы по кадровым вопросам;
  • последний, в свою очередь, должен в течение суток связаться с СУПО.

Подробнее

Бизнес план пластиковых окон

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Одним из основных способов продвижения товара на рынок будет реклама - самый мощный стимулятор спроса. ЗАО "Комфорт. Уют. Качество" планирует использовать следующие каналы распространения рекламы:

  • две рекламные растяжки на центральных улицах города в течение 6 месяцев. Стоимость размещения одной рекламной растяжки составляет $1000. Затраты на этот вид рекламы составят: 2 * 1000 * 32 руб. * 6 = 384000 руб. в год.
  • реклама в газете "ВА-БАНК": 1/4 газетной полосы 4 раза в месяц. Затраты на этот вид рекламы составят: в месяц: 20000 руб. в мес.; в год: 240.000 руб. в год без учета скидки; в год с учетом скидки:200000 руб. в год;
  • рекламный ролик на телевидении ("ТНТ"): 10 сек. х З раза/день = 0,5 мин. в день изготовление ролика - 10000 руб. прокат ролика - 2000 руб. за 1 мин. в день: 1000 руб. месяц: 1000 руб. * 30 = 30000 руб. в мес.; в год: 30000 руб. * 12 = 360000 руб. в год без учета скидки в год с учетом скидки: 300000 руб. в год.

Подробнее

Бизнес-план деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Твери

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Основные цели:

  • Освоение рынка информационно-маркетинговых услуг и телекоммуникационных технологий
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в маркетинговой информации.
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в предоставлении широкому кругу потенциальных партнеров информации о предлагаемых и потребляемых ими продуктах и услугах.
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в нахождении потенциальных партнеров, потребляющих предоставляемые данными предприятиями и организациями продукты и услуги.
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в нахождении потенциальных партнеров, предоставляющих потребляемые данными предприятиями и организациями продукты или услуги.
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в телекоммуникационном обеспечении деловых контактов.
  • Предоставление предприятиям и организациям комплекса высококачественных услуг.
  • Предложение новых возможностей на рынке услуг информационного обеспечения и услуг телекоммуникаций.
  • Создание дополнительных рабочих мест.

Подробнее

Бизнес-план или как сделать популярной никому неизвестную девушку

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

 

  1. Подготовка к выпуску второго альбома и турне.
  2. Запись второго альбома.
  3. Тиражирование.
  4. Налаживание сети оптовых продаж.
  5. Съемка второго видео клипа.
  6. Заключение договоров на аренду помещений для выступления.
  7. Заключение договоров с ночными клубами, развлекательными комплексами.
  8. Выступления с сольной программой на основе первого альбома в кинотеатрах, домах культуры, на дискотеках, в ночных клубах и развлекательных комплексах.
  9. Изыскание возможностей включения исполнительницы в концертные программы, благотворительные концерты, массовые народные мероприятия.
  10. Участие в мероприятиях, указанных выше.
  11. Заключение договора на аренду КЗ «Россия».
  12. Организация сети продаж билетов на презентацию.
  13. Планирование маршрута турне.
  14. Заключение договоров по организации гастролей.
  15. Бронирование авиабилетов, гостиниц.
  16. Изготовление рекламных аудио и видео роликов о презентации второго альбома.
  17. Подписание контрактов со СМИ на рекламу презентации нового альбома.
  18. Реклама по радио и телевидению анонс презентации нового альбома (одна новая песня и один новый клип).

Подробнее

Бизнес-план компьютерная компания

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Наименование товараКол-воОптовая ценаНаценка %Рыночная ценаВаловой доход на 1 шт.Общий валовой доходГотовые компьютерные системыCeleron 733 FCPGA/64/20.4/Multimedia5238.039.5332.094.0470.0Celeron 900 FCPGA/64/20.4/Multimedia5249.036.5340.091.0455.0Celeron 1200 FCPGA/128/20.4/Multimedia4316.028.8407.091.0364.0AMD K7 Duron 700/128/20.4/Multimedia4307.028.7395.088.0352.0AMD K7 Duron 850/128/30.0/Multimedia4316.029.7410.094.0376.0AMD K7 Duron 1000/128/40.0/Multimedia3339.031.6446.0107.0321.0AMD K7 Athlon 900/128/20.4/Multimedia3332.031.9438.0106.0318.0AMD K7 Athlon 1200/128/30.0/Multimedia3365.033.4487.0122.0366.0AMD K7 Athlon XP 1700/128/30.0/Multimedia2391.033.5522.0131.0262.0Pentium III 733 FCPGA/128/20.4/Multimedia3348.034.5468.0120.0360.0Pentium III 866 FCPGA/256/20.4/Multimedia3377.037.4518.0141.0423.0Pentium III 1133 FCPGA/256/30.0/Multimedia3398.046.0581.0183.0549.0Pentium IV 1400 /256/20.4/Multimedia3435.052.0661.0226.0678.0Pentium IV 1700 /256/40.0/Multimedia1464.047.6685.0221.0221.0Pentium IV 2000 /256/40.0/Multimedia1639.047.3941.0302.0302.0Комплектующие10.2 Gb IDE Seagate457.022.870.013.052.010.2 Gb IDE Seagate 7200 Barracuda360.033.380.020.060.020.0 Gb IDE Seagate 5400 U6 ST320410271.511.980.08.517.020.0 Gb IDE Seagate 7200 Baracuda III ST320414A282.09.890.08.016.040.0 Gb IDE Seagate 5400 U6 ST340810A277.016.990.013.026.040.0 Gb IDE Seagate 7200 Baracuda IV192.025.0115.023.023.040 Gb IDE Fujitsu 274.028.495.021.042.040 Gb IDE Fujitsu 7200295.026.3120.025.050.010 Gb IDE Maxtor ATA 100359.018.670.011.033.020 Gb IDE Maxtor ATA 100368.017.680.012.036.020 Gb IDE Maxtor ATA 100 7200 rpm280.012.590.010.020.040 Gb IDE Maxtor ATA 100277.516.190.012.525.040 Gb IDE Maxtor ATA 100 7200 rpm289.522.9110.020.541.020.0 Gb IDE Quantum FireBall LD ATA 100369.023.285.016.048.020.0 Gb IDE Quantum FireBall+ AS 7200 ATA 100384.013.195.011.033.040.0 Gb IDE Quantum FireBall LD ATA 100177.715.890.012.312.340.0 Gb IDE Quantum FireBall+ AS 7200 ATA 100189.023.6110.021.021.060.0 Gb IDE Quantum FireBall+ AS 7200 ATA 1001102.042.2145.043.043.040.0 Gb IDE IBM Ultra ATA 100179.020.395.016.016.040 Gb IDE IBM Ultra ATA 100 7200 rpm190.027.8115.025.025.060.0 Gb IDE IBM Ultra ATA 100 7200 rpm1106.041.5150.044.044.0ASUS P3V133 VIA Pentium II/III 233-600 Slot 1 ATX262.037.185.023.046.0ASUS CUBX BX Pentium III 500-800~ Socket 370 ATX Ultra ATA 66287.014.9100.013.026.0ASUS CUV266 VIA DDR 266 FCPGA. DRR. ATX 265.076.9115.050.0100.0ASUS TUV4X VIA Appolo Pro 133A FCPGA. ATX 263.034.985.022.044.0ASUS TUSL2-C i815 FCPGA. ATX. ATA 100285.035.3115.030.060.0ASUS TUSL2 i815 FCPGA. ATX. ATA 1001119.013.4135.016.016.0ASUS CUVL-VM VIA PL133 FCPGA. Savage 4. Sound. mATX. ATA 100269.015.980.011.022.0ASUS CUV4X-D VIA 694.Dual FCPGA. ATX. ATA 1001163.010.4180.017.017.0ASUS K7M AMD-751™. Slot-A. AMD K7. ATX280.012.590.010.020.0ASUS A7V-E VIA KT133. Socket-A. AMD K7&Duron. ATX267.026.985.018.036.0ASUS A7V133-C VIA KT133A. 266 Mhz. Socket-A. AMD. ATX273.037.0100.027.054.0ASUS A7V133 VIA KT133A. 266 Mhz. Socket-A. Raid. ATX184.042.9120.036.036.0ASUS A7V266 VIA KT266. 266 Mhz. Socket-A. ATX1123.013.8140.017.017.0ASUS A7V266-E VIA KT266A. 266 Mhz. Socket-A. ATX1156.015.4180.024.024.0ASUS A7N266 NVIDIA NForce. 266 Mhz. GeForce 2MX. Socket-A. AGP. ATX1178.023.6220.042.042.0ASUS P4T Socket 423. i850. ATX. ATA 100. Pentium IV1163.010.4180.017.017.0ASUS P4T-CM Socket 423. i850. mATX. Audio. ATA 100. Pentium IV1146.09.6160.014.014.0ASUS P4S333 Socket 478. SIS. DDR. ATX. ATA 100. Pentium IV1112.038.4155.043.043.0ASUS P4S333FX Socket 478. SIS. DDR. mATX. ATA 100. Pentium IV1119.021.8145.026.026.0ASUS P4B Socket 478. i845. ATX. ATA 100. Pentium IV Titan1128.036.7175.047.047.0ASUS P4B-M Socket 478. i845. mATX. ATA 100. Pentium IV Titan1126.031.0165.039.039.0AMD® Duron® 700 Mhz 235.213.640.04.89.6AMD® Duron® 750 Mhz 336.429.147.010.631.8AMD® Duron® 800 Mhz 235.042.950.015.030.0AMD® Duron® 850 Mhz 136.550.755.018.518.5AMD® Duron® 900 Mhz 239.452.360.020.641.2AMD® Duron® 950 Mhz 239.564.665.025.551.0AMD® Duron® 1000 Mhz 145.066.775.030.030.0AMD® Duron® 1100 Mhz 154.066.790.036.036.0AMD® Duron® 1200 Mhz 260.075.0105.045.090.0AMD® K7® 900 Mhz 3DNow Socket A256.327.972.015.731.4AMD® K7® 950 Mhz 3DNow Socket A259.032.278.019.038.0AMD® K7® 1000 Mhz 3DNow Socket A184.18.291.06.96.9AMD® K7® 1100 Mhz 3DNow Socket A185.219.7102.016.816.8AMD® K7® 1200 Mhz 3DNow Socket A288.021.6107.019.038.0AMD® K7® 1000 Mhz 3DNow Socket A FSB 266267.041.895.028.056.0AMD® K7® 1133 Mhz 3DNow Socket A FSB 266271.047.9105.034.068.0AMD® K7® 1200 Mhz 3DNow Socket A FSB 266277.042.9110.033.066.0AMD® K7® 1333 Mhz 3DNow Socket A FSB 266180.050.0120.040.040.0AMD® K7® 1400 Mhz 3DNow Socket A FSB 266199.026.3125.026.026.0AMD® K7® Athlon-XP 1500+ Mhz 1.33 Ghz Socket A FSB 266196.035.4130.034.034.0AMD® K7® Athlon-XP 1600+ Mhz 1.4 Ghz Socket A FSB 266197.543.6140.042.542.5AMD® K7® Athlon-XP 1700+ Mhz 1.47 Ghz Socket A FSB 2661105.737.2145.039.339.3AMD® K7® Athlon-XP 1800+ Mhz 1.53 Ghz Socket A FSB 2661113.063.7185.072.072.0Intel® Celeron®-533 Mhz (PPGA) cache 128 k (Socket 370)331.029.040.09.027.0Intel® Celeron®-766 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370)339.638.955.015.446.2Intel® Celeron®-800 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) FSB 100 Mhz243.034.958.015.030.0Intel® Celeron®-850 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) FSB 100 Mhz248.025.060.012.024.0Intel® Celeron®-900 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) FSB 100 Mhz251.027.565.014.028.0Intel® Celeron®-950 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) FSB 100 Mhz170.014.380.010.010.0Intel® Celeron®-1000A Mhz (FCPGA) cache 256 k (Socket 370) FSB 100 Mhz270.520.685.014.529.0Intel® Celeron®-1100A Mhz (FCPGA) cache 256 k (Socket 370) FSB 100 Mhz271.033.895.024.048.0Intel® Celeron®-1200A Mhz (FCPGA) cache 256 k (Socket 370) FSB 100 Mhz274.055.4115.041.082.0Переходник S370-Slot1 FC-PGA81.0500.06.05.040.0Intel® Pentium® III 733EB FCPGA290.532.6120.029.559.0Intel® Pentium® III 800EB FCPGA2106.017.9125.019.038.0Intel® Pentium® III 850E FCPGA1106.419.4127.020.620.6Intel® Pentium® III 866EB FCPGA1107.021.5130.023.023.0Intel® Pentium® III 1000 E FCPGA1120.08.3130.010.010.0Intel® Pentium® III 1000 EB FCPGA1123.09.8135.012.012.0Intel® Pentium® III Tualatin 1133 EB FCPGA21144.028.5185.041.041.0Intel® Pentium® 4 1.5 Ghz Socket 4231131.029.8170.039.039.0Intel® Pentium® 4 1.6 Ghz Socket 4231140.032.1185.045.045.0Intel® Pentium® 4 1.7 Ghz Socket 4231154.039.6215.061.061.0Intel® Pentium® 4 1.8 Ghz Socket 4231179.048.0265.086.086.0Intel® Pentium® 4 1.4 Ghz Socket 478 Titan1119.026.1150.031.031.0Intel® Pentium® 4 1.5 Ghz Socket 478 Titan1121.028.1155.034.034.0Intel® Pentium® 4 1.6 Ghz Socket 478 Titan1128.025.0160.032.032.0Intel® Pentium® 4 1.7 Ghz Socket 478 Titan1148.031.8195.047.047.0Intel® Pentium® 4 1.8 Ghz Socket 478 Titan1180.027.8230.050.050.0Intel® Pentium® 4 1.9 Ghz Socket 478 Titan1227.027.8290.063.063.0DIMM 32 Mb 168 pin SDRAM 100MHz54.0100.08.04.020.0DIMM 32 Mb 168 pin SDRAM 133MHz54.983.79.04.120.5DIMM 64 Mb 168 pin SDRAM 100 MHz511.242.916.04.824.0DIMM 64 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz512.041.717.05.025.0DIMM 64 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz HYUNDAI512.346.318.05.728.5DIMM 128 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz1028.017.933.05.050.0DIMM 128 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz HYUNDAI829.518.635.05.544.0DIMM 256 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz356.016.165.09.027.0DIMM 256 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz HYUNDAI357.516.567.09.528.5DDR 128 Mb PC2100 433.036.445.012.048.0DDR 128 Mb PC2100 HYUNDAI432.239.845.012.851.2DDR 256 Mb PC2100 HYUNDAI463.034.985.022.088.0RIMM 64 Mb PC800 Samsung/Hyundai518.562.230.011.557.5RIMM 128 Mb PC800 Samsung/Hyundai438.052.658.020.080.0RIMM 256 Mb PC800 Samsung/Hyundai476.530.7100.023.594.0UPS Champion 500 VA640.025.050.010.060.0UPS Champion 1000 VA550.030.065.015.075.0UPS APC 300467.026.985.018.072.0UPS APC 500386.016.3100.014.042.0UPS APC 6502143.022.4175.032.064.0UPS APC Smart 4202158.020.3190.032.064.0Surge Protector 473.5100.07.03.5164.5Сетевой фильтр TRIPP LITE104.0150.010.06.060.0Сетевой фильтр APC P5-RS (4m) + защита телефона1011.036.415.04.040.0Card PCI 1(2) Mb 44.9188.714.09.236.6Card AGP ATI 4 Mb SGRAM Xpert 9847.0171.419.012.048.0Card AGP SVGA S3 Trio 3D 4 Mb SGRAM. SIS 632649.088.917.08.032.0Card AGP SVGA S3 Trio 3D 8 Mb SGRAM412.058.319.07.028.0Card AGP SVGA ATI 8 Mb SGRAM514.537.920.05.527.5Card AGP Riva TNT 16 Mb. Vanta 16 Mb420.522.025.04.518.0Card AGP Riva TNT2 M64 32 Mb227.029.635.08.016.0Card AGP Riva TNT2 32 Mb330.033.340.010.030.0Card AGP Riva TNT2 32 Mb TV-out134.032.445.011.011.0Card AGP GeForce 2 MX 32 Mb334.544.950.015.546.5Card AGP GeForce 2 MX 200 32 Mb Palit Daytona333.145.048.014.944.7Card AGP GeForce 2 MX 200 32 Mb TV-out141.034.155.014.014.0Card AGP GeForce 2 MX 200 64 Mb Palit Daytona341.029.353.012.036.0Card AGP GeForce 2 MX 400 32 Mb Palit Daytona336.863.060.023.269.6Card AGP GeForce 2 MX 400 32 Mb TV-out144.047.765.021.021.0Card AGP GeForce 2 MX 400 64 Mb Palit Daytona244.047.765.021.042.0Card AGP GeForce 2 MX 400 64 Mb TV-out152.044.275.023.023.0Card AGP GeForce 2 GTS PRO 32 Mb273.030.195.022.044.0Card AGP GeForce 2Ti DDR 64 Mb278.552.9120.041.583.0Card AGP GeForce 2Ti DDR 64 Mb TV-out187.046.0127.040.040.0Card AGP ASUS V3800 Magic (Riva TNT2 M64) 32 Mb SGRAM251.027.565.014.028.0Card AGP ASUS V3800 (Riva TNT2) 16 Mb SGRAM247.038.365.018.036.0Card AGP ASUS V3800 (Riva TNT2 PRO) 32 Mb SGRAM257.022.870.013.026.0Card AGP ASUS V3800T (Riva TNT2 PRO) 32 Mb SGRAM TV-out181.017.395.014.014.0Card AGP ASUS V6600 (GeForce 256) 32 Mb176.018.490.014.014.0Card AGP ASUS V6800 (GeForce 256) DDR DRAM 32 Mb180.018.895.015.015.0Card AGP ASUS V6800 (GeForce 256) DDR DRAM 32 Mb Delux191.031.9120.029.029.0Card AGP ASUS V7100 Magic MX (GeForce 2 MX 200) 32 Mb251.056.980.029.058.0Card AGP ASUS V7100T Magic MX (GeForce 2 MX 200) 32 Mb TV-out163.058.7100.037.037.0Card AGP ASUS V7100 MX (GeForce 2 MX) 32 Mb256.069.695.039.078.0Card AGP ASUS V7100 PRO MX (GeForce 2 MX400) 32 Mb271.040.8100.029.058.0Card AGP ASUS V7100T PRO MX (GeForce 2 MX400) 32 Mb TV-out180.037.5110.030.030.0Card AGP ASUS V7100 PRO MX (GeForce 2 MX400) 64 Mb181.048.1120.039.039.0Card AGP ASUS V7700 (GeForce 2 Ti) 32 Mb197.059.8155.058.058.0Card AGP ASUS V7700 (GeForce 2 Ti) 32 Mb DELUX1139.043.9200.061.061.0Card AGP ASUS V7700 (GeForce 2 Ti) 64 Mb1132.047.7195.063.063.0Card AGP ASUS V7700 PRO (GeForce 2 PRO) 32 Mb Delux1127.049.6190.063.063.0Card AGP ASUS V7700 PRO (GeForce 2 PRO) 64 Mb 1144.052.8220.076.076.0Card AGP ASUS V8200 (GeForce 3 Ti200) 64 Mb 1195.053.8300.0105.0105.0Card AGP Chaintech TNT2 M64 32 Mb329.020.735.06.018.0Card AGP Chaintech GeForce 2 MX200 32 Mb 138.044.755.017.017.0Card AGP Chaintech GeForce 2 MX400 32 Mb TV-out150.050.075.025.025.0Card AGP Gigabyte GeForce 2 MX200 32 Mb GA-1280-32E 141.034.155.014.014.0Card AGP Gigabyte GeForce 2 MX 32 Mb TV-out GA-1280T152.044.275.023.023.0Card AGP Gigabyte GeForce 3 Titanium 200 64 Mb DDR1240.014.6275.035.035.0Card AGP Gigabyte Matrox G400 32 Mb184.025.0105.021.021.0Card AGP ATI Fury 128 16 Mb330.0100.060.030.090.0Card AGP ATI 3D Radeon LE DDR 32 Mb271.012.780.09.018.0Card AGP ATI 3D Radeon VE DDR 32 Mb TV-out276.018.490.014.028.0Card AGP ATI 3D Radeon DDR VIVO 64 Mb TV-out1185.05.4195.010.010.0ATI TV-tuner (Philips) PAL/SECAM186.016.3100.014.014.015'' LG 563N (0.28. 1024x768@61Hz)1083.050.6125.042.0420.015'' SAMSUNG 551s (0.24. 1024x768@68Hz)1089.060.7143.054.0540.017'' SAMSUNG 753S (0.23. 1280x1024@65Гц)6137.049.6205.068.0408.017'' SAMSUNG 755DF (0.24. 1600х1200@76Гц)7219.024.2272.053.0371.017'' SAMSUNG 757DFX (0.20. 1920x1440@64Гц)6229.036.7313.084.0504.017'' CTX EX700F (0.25. 1280x1024@67Гц)4214.027.6273.059.0236.017'' CTX PR705F (0.24. 1600x1200@67Hz)3292.024.3363.071.0213.015'' LCD CTX PV520 (1024x768@75Hz)1428.77.1459.030.330.3Вебкамера WT-612X WebCam USB124.033.332.08.08.0Вебкамера Logitech Digital WebCam USB128.060.745.017.017.0FM Radio Tuner D-Link USB 235.048.652.017.034.0CD-ROM 48x PANASONIC530.541.043.012.562.5CD-ROM 50x ASUS534.041.248.014.070.0CD-ROM 52x LG525.242.936.010.854.0CD-Rewriter NEC 8x4x32268.025.085.017.034.0CD-Rewriter NEC 12x10x32272.033.396.024.048.0DVD-ROM Samsung SD-604449.032.765.016.064.0SoundCard PCI CMI 873856.0100.012.06.030.0SoundCard PCI Creative 128 compact412.058.319.07.028.0SoundCard PCI Creative SB AWE 1024 Live332.050.048.016.048.0SoundCard PCI Creative SB Live 5.1 MP1232.050.048.016.032.0SoundCard PCI YAMAHA 754414.064.323.09.036.0SoundCard PCI Genius LIVE 4.1213.053.820.07.014.0SoundCard PCI Asmart AC-3 CMI 5.1217.070.629.012.024.0SoundCard PCI ABIT AU10(C1) 5.1326.046.238.012.036.0Speaker System GENIUS SW-M108 (Subwoofer+ 2 satelite)342.031.055.013.039.0Speaker System GENIUS SW-4.1 (Subwoofer+4 satelite)258.528.275.016.533.0Speaker System GENIUS SW-5.1 (Subwoofer+5 satelite)580.018.895.015.075.0Speaker System Juster 4.1937.048.655.018.0162.0Speaker System JAZZ Speaker J-4106 color1527.066.745.018.0270.0Speaker System JAZZ J-7913 NEVO 2.1 Subwoofer System739.041.055.016.0112.0Speaker System JAZZ J-7907 265.023.180.015.030.0Speaker System JAZZ J-703AV272.045.8105.033.066.0Speaker System JAZZ J-707AV279.058.2125.046.092.0Микрофон GENIUS51.2150.03.01.89.0Наушники + Микрофон GENIUS44.5166.712.07.530.0Наушники + Микрофон44.8108.310.05.220.8Наушники + Микрофон BIG45.3183.015.09.738.8Принтер EPSON 680 (2880x720dpi.USB+LPT)668.047.1100.032.0192.0Принтер HP DeskJet 845C (600x1200dpi.8/5 ppm.USB)686.025.6108.022.0132.0Принтер HP DeskJet 959C (2400x1200dpi.11/8 ppm.USB+LPT)3124.037.1170.046.0138.0Принтер CANON LBP-810 (лазерный. 8ppm.LPT-USB)2225.020.0270.045.090.0Принтер SAMSUNG 4500 (лазерный. 8ppm.600dpi.LPT)2180.050.0270.090.0180.0Принтер HP LaserJet 1200 (лазерный.1200dpi.15ppm.USB)2320.010.9355.035.070.0Сканер HP ScanJet 2200 (600x1200.42bit.USB)578.021.895.017.085.0Сканер HP ScanJet 4470 (1200x2400dpi.48bit.LPT+USB)2151.025.8190.039.078.0Сканер HP LaserJet Companion457.022.870.013.052.0Scaner MustekScanExpress 1200CP (600x600.30bit)461.031.180.019.076.0Scaner MICROTEK C6 (600x1200. USB)474.021.690.016.064.0Modem AMR Acorp 56k внутренний516.012.518.02.010.0Modem PCI Acorp 56k (Conexant) внутренний520.015.023.03.015.0Modem PCI Motorola 56K внутренний520.015.023.03.015.0Modem PCI Genius GM56K-L внутренний518.535.125.06.532.5Modem PCI ELINE 56k (PCTel) внутренний (Росстандарт)523.021.728.05.025.0Modem PCI ZyXeL OMNI 56K внутренний (Росстандарт)342.016.749.07.021.0Modem ACORP 56K Rockwell внешний344.025.055.011.033.0Modem ACORP 56K внешний USB333.033.344.011.033.0Modem Genius GM56 56K внешний USB345.024.456.011.033.0Modem D-Link DFM-560E внешний (Росстандарт)450.070.085.035.0140.0Modem ZyXeL Omni 56k внешний (Росстандарт)390.016.7105.015.045.0Modem ZyXeL Omni 56k PLUS внешний USB (Росстандарт)399.019.2118.019.057.0Modem ZyXeL Omni 56k PRO внешний (Росстандарт)2151.025.2189.038.076.0Кабель модемный (универсальный. для внешних)101.0200.03.02.020.0NetCard PCI 10 RL8029105.060.08.03.030.0NetCard PCI Acorp 10/100 RL8139107.057.111.04.040.0HUB ACORP 8x10/100TX351.056.980.029.087.0HUB Genius 8x10/100TX349.059.278.029.087.0HUB INTEL 8x10/100TX357.073.799.042.0126.0NetCard PCI 10 RL8029204.770.28.03.366.0Кабель принтерный 1.8 м. / Bitronix100.11900.02.01.919.0Кабель принтерный 3 м.100.21400.03.02.828.0Шлейф HDD IDE50.3566.72.01.78.5Шлейф HDD IDE U-ATA 66/10050.4650.03.02.613.0Шлейф FDD50.4400.02.01.68.0Кабель сетевой 220В60.11900.02.01.911.4Удлинитель VGA (монитор. 3м)50.6400.03.02.412.0Кабель сигнальный VGA (монитор. 1.5м)50.21400.03.02.814.0Переходник keyboard at>ps2. ps2>at50.2900.02.01.89.0Чистящий комплект для CD-ROM101.0400.05.04.040.0Чистящий комплект для FDD100.4650.03.02.626.0Чистящие салфетки50.7471.44.03.316.5Copy Holder (к монитору)60.9455.65.04.124.6Mobile Rack for HDD103.0366.714.011.0110.0Кабель USB A-B60.8400.04.03.219.2Переключатель автоматич. 4 комп. - 1 принтер44.0300.016.012.048.0Кабель 1.5м для автопереключателя40.4650.03.02.610.4Бумага EPSON Photo A-4 (20sh) for 400/600/800124.791.59.04.351.6Mouse Genius Easy+471.2233.34.02.8131.6Mouse Genius EasyPro PS/2102.0150.05.03.030.0Mouse A4 OK-720 PS/2 2but101.2150.03.01.818.0Mouse A4Tech SWW-23 (scroll)53.5185.710.06.532.5Mouse A4Tech WWT-5 (scroll)34.3202.313.08.726.1Mouse A4Tech WWW-23 (scroll)45.0180.014.09.036.0Mouse A4Tech WWW-11 (scroll)65.2188.515.09.858.8Mouse A4Tech WWW-31 (scroll)87.4116.216.08.668.8Mouse A4Tech IRSW-25 (инфракрасный порт)415.033.320.05.020.0Mouse Genius NetScroll Eye Optical PS/2518.027.823.05.025.0Mouse Genius NetScroll Eye Optical 5кн.520.025.025.05.025.0Коврик для мыши с валиком гелевый (клякса)103.694.47.03.434.0Коврик для мыши кожаный с подставкой109.263.015.05.858.0Коврик для мыши (ткань)300.3293.91.31.029.1Коврик для мыши Verbatim300.5440.02.72.266.0Джойстик Maxxtro JSK-110 штурвал59.5110.520.010.552.5Джойстик Maxxtro JSK-210 штурвал57.071.412.05.025.0Джойстик Maxxtro JSK-330 штурвал525.048.037.012.060.0Джойстик JB-101 штурвал58.356.613.04.723.5Джойстик JB-103 штурвал510.0110.021.011.055.0Джойстик JB-104 штурвал59.077.816.07.035.0Руль с педалями Wheel GeniusSpeedFormula253.034.071.018.036.0Руль с педалями Wheel Genius с отдачей1104.034.6140.036.036.0Клавиатура (rus/eng)473.2118.87.03.8178.6Клавиатура (rus/eng/kaz)53.3112.17.03.718.5Клавиатура ACER105.3126.412.06.767.0Клавиатура PHILIPS106.0150.015.09.090.0Клавиатура SAMSUNG106.0150.015.09.090.0Клавиатура BTC-7941 (мультимедийная)69.088.917.08.048.0Клавиатура BTC-9000A (мультимедийная)513.092.325.012.060.0Клавиатура Genius KB16 (мультимедийная)412.181.822.09.939.6Клавиатура Genius KB18 (мультимедийная)412.592.024.011.546.0Граф. планшет для рисования Genius "Easy Pen"219.057.930.011.022.0Case Minitower AT107.0128.616.09.090.0Case Miditower ATX 250W Deluxe (S01.03.04)518.061.129.011.055.0Case Miditower ATX 250W FoxConn SuperCase (24.29.31.33)328.060.745.017.051.0Case Miditower ATX 250W FoxConn SuperCase (85.50)339.051.359.020.060.0Case Miditower ATX GENIUS HERCULES (keyb+mouse)270.050.0105.035.070.0Блок питания AT 250W59.822.412.02.211.0Блок питания ATX 200W PowerSupply PIV513.084.624.011.055.0Блок питания ATX 300W PowerSupply PIV516.087.530.014.070.0Программное обеспечениеWindows XP Professional English2312.092.3600.0288.0576.0Linux Red Hat v5.431100.065.0165.065.065.0Windows Pro 2000 Russian2110.0354.5500.0390.0780.0Microsoft Windows 98 Second Edtn Rus1147.0104.1300.0153.0153.0Windows Millennium Edtn Russian1154.029.9200.046.046.0AVP Personal Pro555.027.370.015.075.0Office 982123.0199.2368.0245.0490.0Microsoft OfficePro 20002370.089.2700.0330.0660.0Office XP3302.090.4575.0273.0819.0Visual C++ Standard 371.083.1130.059.0177.0Visual Basic Pro 6.01370.017.8436.066.066.0Visual Fox Pro 6.01392.014.8450.058.058.0Fine Reader 5.0 Pro175.060.0120.045.045.0Delphi 6 Personal Full System194.067.0157.063.063.0Adobe Illustrator 9.01162.068.5273.0111.0111.0Adobe Photoshop 6.5 1334.093.4646.0312.0312.0CorelDraw 102157.0154.8400.0243.0486.01С: Предприятие1765.0107.21585.0820.0820.0БЭСТ1325.0112.0689.0364.0364.0УслугиДиагностика компьютера3.03.0Модернизация компьютера5.05.0Подключение внешних устройств3.03.0Перепрошивка материнских плат5.05.0Запись на CD-R диск3.03.0Переустановка, конфигурация ОС (Windows, DOS)5.05.0Заправка картриджей10.010.0

Подробнее

Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Как правило, в этом разделе должно быть четко сказано, какая возможность для бизнеса открывается, в чем его привлекательность, кто будет во главе этого нового бизнеса и каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на рынок и каковы имеющиеся здесь перспективы и т.п. Обычно данный раздел плана готовится после того, как проведена работа над всеми остальными разделами, и тогда одно - два предложения из каждого раздела, несколько наиболее ярких цифр повторяются в кратком содержании бизнес-плана. Всего можно выделить следующие позиции данного раздела плана:

  • Цели в бизнесе. Здесь следует описать, каким бизнесом вы собираетесь заниматься. Обязательно указывается, каким образом продукт или услуга будут способствовать удовлетворению клиентов. Коротко представляется информация о технологии, торговых секретах или уникальных характеристиках, которые позволят достичь лидерства в выбранной области деятельности. Эта часть должна занимать 25 слов или менее;
  • Возможности для бизнеса и стратегия их реализации. Коротко описывается, какие возможности для бизнеса существуют, каким образом их можно использовать, представляется планируемая стратегия выхода на рынок. Эта информация может быть представлена, как перечень ключевых фактов, условий, слабых мест в действиях конкурентов (таких, как инертность, плохой сервис и т.п.), тенденций в развитии отрасли и других доводов в пользу имеющихся возможностей для налаживания бизнеса;
  • Намечаемые рынки сбыта и прогноз. Кратко описывается отрасль и рынок сбыта, выделяется круг лиц, являющихся основными потребителями, предлагается способ подачи товара потребителям. В данный раздел включается информация о структуре рынка, размере и темпах роста сегментов рынка, которые должен заполнить предлагаемый бизнес, оценка объема продаж в натуральном и стоимостном выражениях, предполагаемая доля рынка, период окупаемости затрат и ценовую стратегию (включая объяснение, на что будет делаться упор _ на доступную цену, высокое качество или уникальность свойств);
  • Конкурентные преимущества. Необходимо рассмотреть, насколько значительно конкурентное преимущество, которое создает предлагаемый проект, как результат новаторского продукта, услуги и стратегии, лидерства по времени поставки, слабости конкурентов и других условий данной отрасли;
  • Прогнозируемые финансовые результаты. Обобщается экономическая и финансовая стороны деятельности (например, валовая чистая прибыль, долгосрочность прибыльности бизнеса); время, необходимое для достижения равенства доходов и расходов, а также устойчивого потока наличных средств; ожидаемую рентабельность и т.п. Эти размышления обязательно основываются на описании примерных методов анализа, наиболее весомых факторов, которые будут влиять на конечные результаты и цикла оборота наличности;
  • Компетенция и профессионализм управленческой команды. Важно рассмотреть компетенция и профессионализм будущего руководителя и всех членов его команды, отметив предыдущие достижения, особенно в том, что касается принятия ответственных решений в бизнесе, и опыт в руководстве предприятиями и управлении людьми;
  • Требуемая сумма инвестиций. В конце указывается долларовая оценка необходимого финансирования, каким образом капитал будет потрачен, в какой форме партнер (или кредитор) получит желаемую отдачу от вложенных средств.
  • Отрасль, создаваемая компания и ее продукт или услуга

Подробнее

Бизнес–план Могилевского завода

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Научно-исследовательский и проектно-технологический институт стройиндустрии (НИПТИС) Минстройархитектуры Республики Беларусь предложил модернизированную конструктивную систему жилых зданий "Новый Дом". Суть состоит в том, что традиционный несущий остов каркаса (внешние и внутренние стены) заменяется на сборные двухэтажные бесконсольные колонны и многопустотные плиты перекрытий. Роль ригелей выполняют монолитные участки перекрытий, размещающиеся в створах колонн и имеющие высоту, равные высоте плит перекрытий. Наружные стены навесные и могут выполняться из всевозможных видов панелей и мелко- штучных материалов (кирпич, блоки) с необходимым значением термического сопротивления. Перегородки выполняются из различных легких материалов (газосиликат, газопенобетон и др.). Таким образом, внутреннее пространство корпуса свободно от несущих панелей внутренних стен, что позволяет выполнить любую планировку квартир. В первых этажах легко размещаются встроенные помещения различного назначения. Вместо чердачных помещений возможно устройство мансарды. Предлагаемая конструктивная система удовлетворяет современным требованиям, имеет возможность планировки квартир по желанию заказчика, возможность рационального и гибкого использования пространства первых этажей для размещения в них помещений социально-бытового назначения без дополнительного укрепления несущих конструкций, оптимальную ресурсоемкость и энергоемкость, скорость возведения, экономичность, возможность заменить чердачное строение на мансарды. Учитывая возможность строить жилые дома любой этажности, появляются предпосылки придать массовым застройкам индивидуальность, эстетичность и комфортность.

Подробнее

Бизнес-план ООО Коптильня

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

табл.4Расчёт элементов затратЭлементы затратОбоснование расчётаСумма руб.1. Вода на технологические целиопз1м*к.м.*тариф за 1 гл.\400*2*16.5\132002. Энергия на технол. целиопз1м*к.м.*тариф за 1 меш.\1300*2*0,410403. Затраты на отоплениеопз1м*к.м.*тариф \1500*2*0,824004. Затраты на электрическую энергиюопз1м*к.м.*тариф за 1 кВат/ч \5000*2*0.440005. Аренда + машинааренда за1мес*кол-во месяцев \ 7000+1400*2168006.РекламаЗависит от ее стоимости и объема5007. НДС на выручкувыручка*20%от выручки/120%от выручки //285500*20/120475838. НДС на приобретение мат.ценностей(мат.цен.+аренда)*20%от их суммы/120%от их суммы//(137200+16800)*20/120228669. НДС к оплатеп.57-п.8//47583-228662471710. Чистая выручкавыручка-НДС к оплате//285500-2471726078311.Налог в дорожные фонды2,5% от чистой выручки// 260783*0,025652012. Налог с продаж5% от указаной суммыбезналичный расчет

Подробнее

Бизнес-план Организация кафе быстрого обслуживания

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

После окончания подготовительного периода запускается производство. Срок выхода на проектную мощность определен в два месяца. Ввиду выгодного месторасположения проведение крупной рекламной кампании не планируется. На первоначальном этапе возможно проведение небольших рекламных мероприятий направленных на информирование потенциальных клиентов об открытии нового кафе быстрого обслуживания в этом районе. Основное требование к этим мероприятиям - целевое направление рекламы при минимуме затрат. Этого можно достичь путем размещения рекламных объявлений в холлах офисных и административных зданий, расположенных в этом районе, проведением презентации с приглашением представителей организаций предприятий и крупных фирм, находящихся в этом районе, оформлением вывески на фасаде здания в котором будет размещаться кафе и так далее. Такого рода мероприятия обеспечат целенаправленность и не требуют значительных финансовых вложений. Размещение подобной рекламы в газетах, как показывает опыт, малоэффективно, так как такая реклама не направлена на конечного потребителя и может оказаться не замеченной среди других рекламных объявлений, а для проведения рекламной компании в других средствах массовой информации (радио, телевидение) требует больших финансовых вложений и значительно увеличит стоимость проекта и срок его окупаемости, к тому же возможность финансирования крупной рекламной компании за счет кредитных средств маловероятно и может создать негативное впечатление о проекте у инвестора.

Подробнее

Бизнес-план предприятия (ОАО Комбинат мясной Россошанский)

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Группы основных фондов199819992000Изменение в 2000 г. к 1998 г. (+, -)сумма, руб.удельный вес, %сумма, руб.удельный вес, %сумма, руб. удельный вес, %сумма, руб.удельный вес, %в %Здания1749591331,91828076931,81828076927,6+784856-4,3104,5Сооружения1155723821,11155723820,21155723817,4--3,7100,0Машины и оборудование1840954233,62108062736,72735523541,3+8945693+7,7148,6Транспортные средства37957416,928986585,155306158,3+1734874+1,4145,7Другие виды основных фондов34748316,334682266,034682265,2-6605-1,199,8Производств. и хоз. инвент.274000,2274000,2274000,2--100,0Всего547607651005731291810066219483100--120,9 В том числе:

Подробнее

Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Подробнее

Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий ЗАО ЗЭиМ-Пек

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Таким образом, в целях следования стратегии развития предприятия тактический (на год полтора) план необходимых мероприятий выглядит следующим образом:

  1. Использование внутренних потенциальных возможностей для повышения качества продукции ЗАО «ЗЭиМ Пек».
  2. В сегодняшних экономических условиях сохранение отпускных цен на продукцию при стабильной рентабельности.
  3. Формирование покупательских предпочтений в сторону продукции ЗАО «ЗЭиМ Пек».
  4. Расширение клиентурной базы в пределах города и области.
  5. Обеспечение поддержки торговым представителям со стороны ЗАО «ЗЭиМ Пек».
  6. Разработка и реализация тренинговых проектов.
  7. Организация четкой обратной связи с клиентами.
  8. Продвижение продукции предприятия всеми доступными рекламными средствами.
  9. Обеспечение динамики развития конкурентных преимуществ цены, качества, стабильности на рынке.
  10. Диверсификация продукции на основе разработки новых видов продукции.

Подробнее

Бизнес-план Производство искусственных волокон

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Обычно цену устанавливают используя метод «себестоимость + наценка». При этом наценка представляет собой некоторый процент от себестоимости изделия. Наиболее распространенными значениями наценок являются 20% или 25%. Пусть наценка составляет 25% от себестоимости изделия. Тогда цена изделия будет определяться себестоимостью изделия, 25% наценкой и НДС. Будем также считать, что по такой цене мы полностью реализуем произведенный годовой объем продукции. Тогда цена изделия без учета НДС составит 87,5$ (себестоимость 70$ и наценка 17,5$). Отпускная цена включать в себя себестоимость изделия, наценку и НДС в размере 20% от некоторой базы. Базой для НДС будет являться не цена изделия без учета НДС, а так называемая добавленная стоимость, которая представляет собой себестоимость и наценку за вычетом стоимости приобретенных материалов и комплектующих, цена на которые была скалькулирована нашими поставщиками с учетом НДС, то есть 87,5$--28.6$=58,9$. Откуда размер НДС составит 11,8$. Таким образом назначенная нами цена будет составлять 100$.

Подробнее

Бизнес-план салона парикмахерской Стиль

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

1900Мастер-универсал №1

  1. Мастер-универсал №2
  2. Мастер-универсал №3
  3. Мастер-универсал №4
  4. Маникюрщица
  5. ПЕРСОНАЛпнвтсрчтптсб140018001400180014001800140018001400180014001800Уборщица
  6. Несомненно, предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированные исполнители могут вывести из прорыва даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, - разорить процветающее. Поэтому предприятие планирует принять на работу квалифицированных мастеров. Каждые полгода салон будет предоставлять возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные семинары в города Беларуси, Москвы и др. Сумма, которая будет выделяться на это, будет накапливаться в течение 6 месяцев. В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться профессионализму молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль предприятию. Персонал салона-парикмахерской состоят из шести человек: директора, замещающего обязанности администратора и бухгалтера, четырех мастеров-универсалов и уборщицы. Для получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны быть высоко квалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли. Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли: директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы бухгалтерского учета и юриспруденции; человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую производственную проблему; быть понимающим, знающим, интересующимся модой; быть вежливым и тактичным. Основные требования, предъявляемые мастерам универсалам: быть высоко квалифицированными рабочими; вежливыми; готовыми проконсультировать любого желающего клиента. Основные требования, предъявляемые уборщице: вовремя приходить на работу; быстро и добросовестно выполнять свою работу.

    Подробнее

Бизнес-план создания Интернет-Провайдерп ООО M.S.P. Finally Free

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

ЛИТЕРАТУРА

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации.
  2. Ковалев А.И.Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное.-М.:Центр экономики и маркетинга,1997.
  3. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха.-М.:Машиностроение,1993.
  4. Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план, Под ред. Питателева В.А.-М.: «ДеКА».
  5. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теории. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В.М.Власовой.-М.:Финансы и статистика,1994.
  6. Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г.Лапусты.-М.:ИНФРА-М,1996.
  7. Уткин Э.А. Управление компанией.-М.:Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС,1997.
  8. О провайдерах, бизнесе и пользователях. В.Достов // Мир Интернет, №7-8'1998.
  9. Провайдеры о наболевшем, или О "бесплатном сыре" из первых рук! // Мир Интернет, №4'2000.
  10. Интернет как бесплатный сыр (о безвозмездном доступе к сети). А.Костинский // Мир Интернет, №4'2000.
  11. Новости // Мир Интернет, №4'2000.
  12. Юбилей "МТУ-Интел". Д.Смирнов // Мир Интернет, №4'2000.
  13. Рекламный ежемесячный журнал "Mega plus", №6'2000
  14. Международный рекламно-информационный еженедельник "Товары и цены", №19'2000
  15. Путеводитель по российскому рынку офисной техники. ПОТРЕБИТЕЛЬ "Техника для бизнеса", №6'2000
  16. http://www.comcon-2.com/ - Исследования в области Интернета
  17. http://www.gallup.ru/ - Исследования в области Интернета
  18. http://win.www.rocit.ru/default.htm - Региональный Общественный Центр Интернет Технологий
  19. http://www.express.ru "Русский Экспресс" обзор московских провайдеров
  20. http://adviser.line.ru/home.htm - СОВЕТНИК - Бизнес и Услуги. Internet
  21. http://www.user.cityline.ru/~f1volf/prov3.htm - Провайдеры Internet города МОСКВЫ
  22. http://www.emedia.ru/n14/stat.asp - РУНЕТ в цифрах: САМЫЕ СВЕЖИЕ И ТОЧНЫЕ ДАННЫЕ
  23. http://www.chelyabinsk.ru/sme/b-plan методические материалы по разработке бизнес-плана.
  24. http://www.tacisinfo.ru/brochure/b_plan - методические материалы по разработке бизнес-плана.
  25. http://www.ukl.newmail.ru/bplan - методические материалы по разработке бизнес-плана.

Подробнее

Бизнес-план услуг

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

 

  1. Любанова Т., Мясоедова Л. Бизнес-план. Опыт, проблемы. - Москва: «Издательство ПРИОР», 1999.
  2. Непомнящий Е. Г. Методические указания по выполнению курсового проекта на тему «Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта». - Таганрог: ТРТУ, 1998.
  3. Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. Таганрог: ТРТУ, 1997.
  4. Кодекс закона о труде. Москва: Юриздат, 1997.
  5. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. . Таганрог: ТРТУ, 1995.
  6. Горелова А. Определяющая сила потребительских мотивов // Маркетинг, 1998, №3.
  7. Моисеева Н., Кравченко Е., Аверьянов Н. Проектирование функционально-структурной организации фирмы // Маркетинг, 1998 №3.
  8. Котлер Ф. Основы маркетинга. Москва: Экономика, 1990.
  9. Виленский П. Л., Рябикова Н. Я. Рекомендации по расчетам экономической эффективнности инвестиционных проектов. Москва: 1995.
  10. Абрамов А. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий. Москва: АКДИ, 1994.
  11. Перонко И.А. Налогообложение в России. Экспертное бюро 1994.
  12. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: 1996.
  13. Котлер Ф., Боуэн Д. Маркетинг гостеприимства, туризма. Москва: ЮНИТИ, 1998.
  14. Единые нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов народного хозяйства СССР. Москва: 1991.

Подробнее

Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов

Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Наименование категорий и
должностейКоличество
штатных единицМесячный
оклад (руб.)Годовой фонд заработной платы с учетом районного коэффициента (руб.)Руководители1. Генеральный директор1100001380002. Главный экономист175001035003. Зам. директора по кадрам и режиму.175001035004. Зам. директора по производству175001035005. Главный инженер185001173006. Заместитель директора по коммерческим вопросам.185001173007. Начальник ОТК.175001035008. Главный бухгалтер175001035009. Начальник канцелярии160008280010. Главный конструктор159508211011. Главный технолог159508211012. Начальник энерго-механического отдела163758797515. Начальник гаража163758797516. Начальник ОК156257762517. Начальник охраны156257762517. Начальник подстанции1956,2513196,2517. Начальник компрессорной1956,2513196,2517. Начальник ремонтного хозяйства1956,2513196,2518. Помощник по подготовке производства заместителя генерального директора по производству.156257762519. Начальник ПДО.156257762520. Начальник БТиЗ.156257762516. Старший мастер III группы410705906416. Старший мастер I группы1117816256,416. Сменные мастера производственных участков I группы18974241941,618. Ремонтный мастер388436597,618. Мастер испытательного участка388436597,618. Контрольный мастер388436597,6Итого руководители532167838,55Специалисты1. Инженер по качеству2117832512,82. Делопроизводитель5666459543. Юрист1117816256,44. Специалист по кадрам388436597,65. Начальник бюро нормирования1117816256,46. Инженер по нормированию труда5974672067. Начальник бюро планирования1117816256,48. Инженер по планированию5974672069. Ведущий Инженер-Конструктор214253933010. Инженер-Конструктор8974107529,611. Начальник бюро технологий1117816256,412. Инженер-технолог8974107529,613. Начальник инструментального бюро1117816256,414. Инженер по инструменту497453764,815. Начальник энергетического бюро1117816256,416. Инженер-энергетик697480647,217. Начальник механического бюро1117816256,418. Инженер-механик59746720619. Начальник бюро снабжения1117816256,420. Экономист по материально-техническому обеспечению59746720621. Начальник финансово-сбытового бюро1117816256,422. Экономист по сбыту59746720623. Экономист по Финансовой работе497453764,824. Начальник техбюро1117816256,425. Инженер-Технолог288424398,426. Механик110701476626. Начальник БТиЗ1117816256,427. Руководитель планово-учетной группы180611122,828. Руководитель диспетчерской группы180611122,8Итого специалисты831133890,8Технические исполнители1. Секретарь-машинистка1730100742. Бухгалтер380633368,43. Копировщик280622245,64. Стандартизатор280622245,65. Табельщик16669190,86. Техник-технолог266618381,67. Экономист по планированию366627572,48. Диспетчер5666459549. Нормировщик участка566645954Итого технические исполнители24234986,4Охрана10. Начальник караула3974234986,411. Стрелок6730459898,812. Контролер9666886429,2Итого охрана181750612,8Младший обслуживающий персонал1. Уборщик бытовых помещений31358153152,4Итого уборщики бытовых помещений31153152,4

  1. Производственный план
  2. Рассчет стоимости основных фондов
  3. Расчет стоимости оборудования.
  4. Действительный годовой фонд времени работы оборудования:
, где

Подробнее
< 1 2 3 4 5 6 > >>