Маркетинг

Маркетинг

Исследование маркетинговой деятельности АО "КЗИ банк Казахстан"

Отчет по практике пополнение в коллекции 02.09.2012

Наименование банкаДепозитыАО «Казкоммерцбанк»- «Пенсионный» - ставка от 5,5 до 9,4%, %, минимальная сумма вклада 15 000 тенге, или 100 долларов США или 100 евро; - «Детский» - от 6,0 до 8,5%, 15 000 тенге, или 100 долларов США или 100 евро; - «Инновационный» - от 5,5 до 9%, минимальная сумма вклада 3000 тенге, или 20 долларов США или 20 евро; - «Лучший» -%, 15 000 тенге, или 100 долларов США или 100 евро.АО «Банк Центр -Кредит»- «Чемпион» - ставка 8,5%, 40 000 тенге, или 300 долларов США, или 300 евро - «VIP» - ставка от 8,5 до 9%, 7 000 000 тенге, 50 000 долларов США, 50 000 евро; - «Подумай о детях» - от 7,5 до 8,5%, минимальная сумма вклада не предусмотрена; - «Пенсионный» - от 3,5 до 8,5%, минимальная сумма вклада не предусмотрена.АО «KZI Bank»¾ «Срочный» - ставка 8,8 до 9%, минимальная сумма вклада 15 000 тенге, или 100 долларов США или 100 евро. ¾ «До востребования» - ставка 0,5 %, минимальная ¾ сумма 2000 тенге или 15 США или 15 евро. ¾ «Пенсионный» - ставка 3,5 до 7,5%, минимальная сумма вклада 2000 тенге, или 15 СШФ или 15 евро. ¾ «Дружба» - ставка 3,5 до 7%, сумма вклада не предусмотрена.

Подробнее

Анализ основных факторов, влияющих на величину розничного товарооборота

Дипломная работа пополнение в коллекции 02.09.2012

Товарные группы и товарыПлан поставки товаровФактически поставлено товаровИзлишне поставлено товаров (+) Недопоставлено товаров (-)всегов том числе по кварталамвсегов том числе по кварталамвсегов том числе по кварталам IIIIIIIVIIIIIIIVIIIIIIIVМясо и птица440,8110,2109,7111,6109,3456,4113,7113,9114,6114,2+ 15,6+ 3,5+ 4,2+ 3,0+ 4,9Колбасные изделия397,999,298,999,4100,4412,0103,2102,9102,7103,7+ 14,1+ 4,0+ 4,0+ 3,3+ 3,3Рыба, сельдь88,820,621,523,922,891,922,622,823,223,3+ 3,1+ 2,0+ 1,3-0,7+ 0,5Масло животное113,227,928,128,628,6117,328,529,429,330,1+ 4,1+ 0,6+ 1,3+ 0.7+ 1,5Молоко, сыр и молочные продукты244,961,961,260,761,1253,565,965,755,166,8+ 8,6+ 4,0+ 4,5-5,6+ 5,7Яйца79,620,120,319,819,482,419,920,620,821,1+ 2,8-0,2+ 0,3+ 1,0+ 1,7Сахар97,924,023,725,025,2101,426,426,923,524,6+ 3,5+ 2,4+ 3,2-1,5-0,6Кондитерские изделия183,646,146,045,745,8190,248,648,447,246,0+ 6,6+ 2,5+ 2,4+ 1,5+ 0,2Хлеб и хлебобулочные изделия134,734,033,533,833,4139,434,733,934,935,9+ 4,7+ 0,7+ 0,4+ 1.1+ 2,5Мука, крупа и макаронные изделия73,518,617,418,519,076,119,119,318,719,0+ 2,6+ 0,5+ 1,9+ 0,20Водка и ликероводочные изделия370,493,192,992.392,1383,596,195,895,296,4+ 13,1+ 3,0+ 2,9+ 2,9+ 4,3Вина, шампанское, коньяк324,480,181,482,180.8335,984.583,283,185.1+ 11,5+ 4,4+ 1,8+ 1,0+ 4,3Прочие продовольственные товары318,378,679,079,880,9329,681,782,182,783,1+ 11,3+ 3,1+ 3,1+ 2,9+ 2,2Непродовольственные товары192,850,350,845,746,0199,750,550,148.151,0+ 6,9+ 0,2-0,7+ 2,4+ 4,0Всего товаров3 060,8764,7764,4766,9764,83 169,3795,4795,0779,1800,3+ 108,5+ 30,7+ 30,6+ 12,2+ 35,0поставки яиц в I квартале ( 0,2 тыс.р.); непродовольственных товаров - во II квартале (0,7 тыс.р.) и рыбы - в III квартале ( 0,7 тыс.р.).

Подробнее

Фирменный стиль предприятия ООО "Издательство "Норма"

Дипломная работа пополнение в коллекции 02.09.2012

Подробнее

Маркетинговая деятельность организации

Дипломная работа пополнение в коллекции 31.08.2012

КоэффициентФормула расчетаХарактеристикаРентабельность активовРА=ЧП/А где ЧП - чистая прибыль, А - сумма активов.Рентабельность активов характеризует уровень отдачи общих капиталовложений предприятияРентабельность собственного капиталаРСК = ЧП/СКРентабельность собственного капитала позволяет определить эффективность использования капитала.Рентабельность продажРТГ = ЧП/П П - выручкаРентабельность продаж позволяет определить удельный вес чистой прибыли в объеме реализованной продукцииСтоимость продажСП=СС/П где СС - себестоимость продукции.Стоимость продаж характеризует затратную политику предприятияОборачиваемость активовОА=П\АОборачиваемость активов характеризует, сколько раз за выбранный интервал планирования совершается полный цикл производства и обращенияОборачиваемость уставного капиталаОУК = П\СКОборачиваемость уставного капитала показывает число оборотов собственного капитала за выбранный интервал планированияОборачиваемость оборотных средствООС=П/ОК где ОК - оборотный капиталОборачиваемость оборотных средств характеризует эффективность производства и сбыта продукции проекта с финансовой точки зренияКонцентрации собственного капиталаКСК=СК/ПС где ПС - размер пассивов; СК - структура капитала.Коэффициент концентрации собственного капитала характеризует долю собственных средств в структуре капиталаКонцентрации заемного капиталаКЗК=ЗК/ПС где ЗК - размер заемного капитала, направляемого на реализацию проектаКоэффициент концентрации заемного капитала указывает на долю заемного капитала в источниках финансирования; рост этого коэффициента указывает на увеличение зависимости проекта от заемного капиталаФинансовая зависимостьФЗ=КЗК/КСККоэффициент финансовой зависимости характеризует зависимость проекта от внешних займов.ФондоотдатчаФО = П/ОС где ОС - основные средстваХарактеризует, какой объем продукции было реализовано на каждый рубль вложенных основных средств.ФондоемкостьФЕ = ОС/ПХарактеризует, кокой объем основных средств потребуется для производства одноного рубля продукции.

Подробнее

Фактор жизненного цикла продукции в товарной политике предприятия

Курсовой проект пополнение в коллекции 29.08.2012

ТоварКакой товар предполагается производить и почему он будет конкурентоспособен, его отличия от предлагаемых товаров и др.РынокКто является потребителем, рыночная ниша, работает ли сейчас предприятие на этом рынке, емкость и скорость роста рынка, степень его зрелости, уровень проникновения, насыщенность и др.ТенденцииКаковы макро- и микроэкономические тенденции (динамика экономики, уровень и рост доходов, потребления, инфляция, уровень конкуренции), технические и технологические изменения, возможность изменения потребительских предпочтений и др.КонкурентыОсновные конкуренты и их преимуществаСрок проектаКаков срок реализации проекта и полный срок жизни товараОбъем (производства)Предполагаемый объем продаж и его соответствие текущим и ожидаемым продажам конкурентов, емкости рынка, статистике продаж по товарам-аналогам самого предприятия (если применимо), производственным и финансовым возможностям предприятия и др.ЦеныМетод ценообразования, как соотносится предполагаемая цена с текущими ценами рынка, каковы возможные тенденции в изменении цены в будущем и др.СебестоимостьКаким способом определена себестоимость товара, каковы возможные тенденции изменения себестоимости в будущем, имеются ли резервы снижения и/или существенные риски ее роста вследствие изменения конъюнктуры и текущей неопределенности и др.ИнвестицииОценка уровня первоначальных и последующих инвестиций в проектИсточник средствДостаточно ли собственных средств предприятию для реализации проекта, в каком объеме необходимо привлекать дополнительный капитал и/или заемные средства и насколько это реалистичноФинансовые результатыКаковы предполагаемые уровни и динамика выручки и прибыли от проекта, демонстрирует ли он свою рентабельность и окупаемость

Подробнее

Разработка медиаплана для предприятий строительной отрасли

Курсовой проект пополнение в коллекции 29.08.2012

. GRP (от англ. Gross Rating Point) - это сумма рейтингов всех размещений рекламы, предусмотренных в медиаплане. Рейтинги могут складываться только при условии, что они определены на одной и той же базе (например, географический регион, демографические данные, уровень доходов и др.). Не смотря на то, что данная величина довольно абстрактная, она имеет важное значение в медиапланировании и при анализе результатов рекламных кампаний. GRP обычно выражается в процентах (хотя сам знак % часто опускается), но при некоторых расчетах берется в виде десятичной дроби. Подчеркнем, что суммирование рейтингов при определении GRP осуществляется независимо от того, что потенциальными телезрителями разных передач могут быть не одни и те же люди. Поэтому значение GRP само по себе не несет информации о частоте восприятия рекламы. Поскольку величина GRP определяется простым суммированием рейтингов, она может превышать 100%. Непосредственно по ее значению оценить суммарную аудиторию рекламной кампании невозможно, так как каждый из составляющих GRP рейтингов дает величину аудитории каждой отдельной трансляции рекламы. GRP - своеобразная "характеристика мощности" рекламной кампании. Иными словами, чем больше данная величина, тем большая аудитория имеет шансы увидеть/услышать рекламу хотя бы один раз в течение кампании и тем большее число людей из этой аудитории увидит ее более одного раза. GRP - это один из основных показателей при сопоставлении разных вариантов медиапланов между собой.

Подробнее

Расчет основных показателей медиаплана на примере рекламной кампании ООО "Пронто-Волгоград"

Курсовой проект пополнение в коллекции 29.08.2012

Рейтинг (Rating, Rating point) рекламоносителя - это один из основных показателей медиапланирования. Рейтинг обозначает часть целевой аудитории, контактировавшую с конкретным медианосителем (смотревшую телепередачу, читавшую конкретный номер газеты и т.п.). Рейтинг измеряется или количеством людей (абсолютное значение), или в процентах к общей численности потенциальной аудитории (относительный показатель).(Gross Rating Point) - один из наиболее популярных показателей медиапланирования, позволяющий оценить схему размещения в нескольких медианосителях. Исчисляется как сумма произведений рейтингов всех носителей и количества включений в них за определенный промежуток времени трансляции передач и рекламных роликов. В русском варианте показатель GRP называют также валовым оценочным коэффициентом, валовым рейтингом, суммарным рейтингом, накопленным рейтингом, суммой рейтинговых пунктов.Rating Point, как следует из его определения, выражается в процентах, хотя сам знак процента обычно опускается. Подчеркнем, что рейтинги при нахождении суммарного GRP складываются независимо от того, что в число потенциальных зрителей/слушателей разных передач могут входить одни и те же люди. Поэтому непосредственное использование GRP для оценки суммарной аудитории рекламной кампании (то есть количества людей, которые хотя бы один раз видели/слышали рекламное сообщение) невозможно, в отличие от составляющих GRP рейтингов, каждый из которых позволяет оценить аудиторию отдельного носителя рекламы. Поэтому значение GRP может быть сколь угодно большим, он ограничен только финансовыми возможностями рекламодателя.

Подробнее

Теоретические, методологические и практические основы маркетинга в сфере стоматологических услуг

Курсовой проект пополнение в коллекции 29.08.2012

Очень важным является вопрос использования скидок. По этому поводу интересно привести результаты одного из опросов врачей-стоматологов, проведенного экспертами на стенде компании APEX Marketing для Стоматологии в рамках выставки «Эксподентал 2009» (проводилась с 9 по 12 декабря 2009 г.). В опросе приняли участие 146 человек. Докторам было предложено ответить на пять вопросов (вопросы и результаты ответов на них представлены в приложении 2). На первый вопрос можно было дать только один ответ, поэтому результат приведен в процентах от общего числа респондентов. На остальные четыре вопроса принимались несколько вариантов ответов, поэтому указано количество ответов по каждому варианту. Вывод, который можно сделать по результатам этого опроса, таков. Широко используя скидки как маркетинговый инструмент стимулирования продаж своих услуг, врачи-стоматологи, однако, скорее вынуждены применять их ввиду недостаточной осведомленности о других действенных элементах и приемах маркетинга, которые уместно применять в стоматологической практике как виде бизнеса.

Подробнее

Маркетинговый анализ рынка препаратов, влияющих на ренин-ангиотензиновую систему

Курсовой проект пополнение в коллекции 29.08.2012

%20(C09.%20%20<http://www.whocc.no/atc_ddd_index/?code=C09.>) Ингибиторы АПФ <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B_%D0%90%D0%9F%D0%A4>">Препараты, влияющие на ренин-ангиотензиновую систему <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%BD-%D0%B0%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0> (C09. <http://www.whocc.no/atc_ddd_index/?code=C09.>) Ингибиторы АПФ <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B_%D0%90%D0%9F%D0%A4>%20%d0%ad%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB>%20%d0%9b%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB>%20%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b4%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB>%20%d0%a0%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB>%20%d0%a5%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A5%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Беназеприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%91%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Цилазаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A6%D0%B8%D0%BB%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Фозиноприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Трандолаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Спираприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Делаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%94%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Моэксиприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Темокаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Зофеноприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%97%D0%BE%D1%84%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Имидаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D0%BC%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>*">Каптоприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Эналаприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Лизиноприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Периндоприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Рамиприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Хинаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A5%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Беназеприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%91%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Цилазаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A6%D0%B8%D0%BB%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Фозиноприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Трандолаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Спираприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Делаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%94%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Моэксиприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Темокаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Зофеноприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%97%D0%BE%D1%84%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Имидаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D0%BC%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>*">Ингибиторы АПФ в комбинации с диуретиками <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B8%D1%83%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B8>%20%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%b1%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d1%8d%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%b8%d1%83%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%8D%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%B0_%D0%B8_%D0%B4%D0%B8%D1%83%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2>">Комбинации каптоприла и диуретиков <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%B0_%D0%B8_%D0%B4%D0%B8%D1%83%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2> Комбинации эналаприла и диуретиков <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%8D%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%B0_%D0%B8_%D0%B4%D0%B8%D1%83%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2>">Ингибиторы АПФ в комбинации с блокаторами кальциевых каналов <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B_%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%86%D0%B8%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2>Комбинация эналаприла и лерканидипина Комбинация лизиноприла и амлодипина Комбинация периндоприла и амлодипина Комбинация рамиприла и фелодипина Комбинация трандолаприла и верапамила Комбинация делаприла и манидипина">Антагонисты ангиотензина II <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%90%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%8B_%D0%B0%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B0_II&action=edit&redlink=1> Эпросартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%AD%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Валсартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%92%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Ирбесартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D1%80%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Тазосартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1>* Кандесартан <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD> Телмисартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D0%BB%D0%BC%D0%B8%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Олмесартана медоксомил <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9E%D0%BB%D0%BC%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%81%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>">Лозартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9B%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Эпросартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%AD%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Валсартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%92%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Ирбесартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D1%80%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Тазосартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1>* Кандесартан <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD> Телмисартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D0%BB%D0%BC%D0%B8%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Олмесартана медоксомил <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9E%D0%BB%D0%BC%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%81%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>Антагонисты ангиотензина II в комбинации с блокаторами кальциевых каналовКомбинация валсартана и амлодипина Комбинация олмесартана медоксомила и амлодипина Комбинация телмисартана и амлодипинаАнтагонисты ангиотензина II в прочих комбинацияхКомбинация валсартана, амлодипина и гидрохлоротиазида Комбинация валсартана и алискирена">Ингибиторы секреции ренина <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B_%D1%81%D0%B5%D0%BA%D1%80%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%BD%D0%B0&action=edit&redlink=1>* Алискирен <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%90%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD&action=edit&redlink=1> Комбинация алискирена и гидрохлоротиазида <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%B8_%D0%B3%D0%B8%D0%B4%D1%80%D0%BE%D1%85%D0%BB%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B0&action=edit&redlink=1>* - препарат не зарегистрирован в России">Ремикирен <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD&action=edit&redlink=1>* Алискирен <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%90%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD&action=edit&redlink=1> Комбинация алискирена и гидрохлоротиазида <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%B8_%D0%B3%D0%B8%D0%B4%D1%80%D0%BE%D1%85%D0%BB%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B0&action=edit&redlink=1>* - препарат не зарегистрирован в РоссииРисунок 1. Препараты, влияющие на ренин-ангиотензиновую систему.

Подробнее

Обоснование выбора формата магазина

Курсовой проект пополнение в коллекции 29.08.2012

Подробнее

Практика проведения маркетингового исследования

Дипломная работа пополнение в коллекции 28.08.2012

РискиСпособы снижения рисковКоммерческие риски Низкие объемы реализации товара Более тщательная аналитическая работа по выбору целевых рынков методом ранжирования. Более ответственная работа в сегментации потребителей Неэффективная работа сбытовой сети Тщательный подбор коммерческих посредников. Использование франчайзинга для повышения эффективности работы оптовых и розничных посредников Неудачный вывод на рынок нового товара Предварительное проведение рыночного тестирования, пробных продаж. Внесение в товар изменений, улучшающих его потребительские качества Неудовлетворительное исполнение контрагентом условий договора Более тщательный выбор партнеров путем их глубокого изучения, получения банковских и аудиторских справок о деловой порядочности контрагентов, другой информации, характеризующей фирмы-контрагенты Противодействия конкурентов Предвидение возможной реакции конкурентов на деловую активность предприятия. Планирование контрмер в программе маркетинга предприятия Циклические изменения в экономике, падение спроса на товар Прогнозирование циклических колебаний конъюнктуры, их учет в инвестиционных и производственных планах, принятие других антикризисных мер на уровне предприятия: повышение уровня ликвидности за счет ускоренной реализации произведенной продукции, сокращение товарных запасов, закупок сырья, материалов и комплектующих изделий, инвестирование в НИОКР и т.п. Изменение биржевых котировок и цен на сырьевые товары Тщательное прогнозирование цен в кратко- и среднесрочном плане. Использование фьючерсных сделок и снижение степени риска путем хеджирования, т.е. одновременной покупки и продажи обязательств по фьючерсным контрактам. Заключение долгосрочных контрактов "с условным требованием" Финансовые риски Неоплата поставленного товара Включение 100%-ного авансового платежа в условия договора. Применение аккредитивной формы расчетов (документарный подтвержденный, безотзывный, делимый аккредитив). Возмездная передача права требования платежей по договору факторинговой фирме (фирме-фактору) Неоптимальное распределение финансовых ресурсов при планировании производства товара Тщательная аналитическая работа при определении приоритетных направлений деятельности предприятия. Более глубокая предварительная оценка рентабельности реализации произведенных товаров. Внесение необходимых изменений в планы производства и инвестиционные планы Внутрифирменные риски Недовольство работников и забастовки Тщательная проработка с профсоюзными активистами условий коллективного договора. Разработка сильных социально-экономических программ. Понимание и использование в процессе управления предприятием мотивации работников. Создание благоприятного психологического климата в коллективе Утечка коммерческой и научно-технической информации Тщательная проверка сотрудников, особенно инженерно-технического персонала, занимающегося НИОКР, на "склонность к компромиссам". Разработка новых (особенно "пионерных") товаров таким образом, чтобы по готовому изделию конкурент не смог открыть производственные секреты и "ноу-хау". Тщательный контроль за оборотом внутрифирмен-ной документации. Ограничение доступа посторонних лиц в лаборатории, на эксперимент-альные участки и т.п. Дезинформационная (в пределах закона) обработка конкурентов Ошибки управляющих Тщательный подбор управляющих среднего и высшего звена и эффективная мотивация и стимулирование их деятельности. Профессиональная подготовка и переподготовка управленческих кадров. Дублирование процесса управления наиболее дорогостоящими направлениями производственно-коммерческой деятельности. Моделирование процесса управления по наиболее ответственным, рисковым проектам. Создание временных целевых групп для управления дорогостоящими проектами. Организация контроля Источник: Сайт ООО «Стиллейс»: [Текст] // www.steellace.ru/cont.php.

Подробнее

Медиапланирование продвижения бренда территории

Курсовой проект пополнение в коллекции 28.08.2012

Все сказанное с полным основанием можно отнести и к РR-кампании по продвижению бренда территории. Вместе с тем, здесь нужно учитывать некоторые особенности. Так, целевой ориентацией маркетинга территорий (а соответственно, и РR-кампании по продвижению бренда территории) является: притягательность, престиж территории в целом, условий жизнедеятельности и деловой активности на территории, привлекательность сосредоточенных на территории природных, материально-технических, финансовых, трудовых, организационных, социальных и других ресурсов, а также возможностей реализации и воспроизводства таких ресурсов. Территориальный продукт - природные ресурсы территории, географическое положение, население (персонал), качество жизни, инфраструктура, способность работать с высокими технологиями, уровень деловой активности, уровень развития сферы предпринимательства, рекламного рынка, аудита и.т.д. Цена территориального продукта - это затраты, которые несут потребители территории. Для жителей это стоимость жизни, уровень доходов и социальных льгот, стоимость конкретных товаров и услуг на территории. Для туристов - стоимость путевок, величина суточных карманных расходов. Для корпоративных потребителей - это транспортные расходы, питание, проживание, время и усилия для получения необходимой информации, стоимость проектов в части стройматериалов и оборудования, стоимость строительства и.т.д. Также огромную роль играют налоговые льготы, степень комфортности пребывания компании на данной территории.

Подробнее

Анализ и оптимизация маркетинговой деятельности ресторана

Дипломная работа пополнение в коллекции 28.08.2012

Чем точнее инвестором угаданы ценности целевой группы гостей, тем устойчивей их «привязанность» к заведению. Актуальность потребностей, удовлетворяемых гостями с помощью «атмосферы заведения», неоднородна, поэтому успех предприятия и его долголетие значительно будут зависеть от их силы и значимости для гостей. Проиллюстрируем это на примере. Одной из осязаемых потребностей политических и бизнес элит современной России является сегодня осознание своих культурно-исторических корней. Существует реальная потребность в этнокультурной идентичности, цель которой - преодоление разорванности психологического времени в сознании людей. Ведь сначала искоренялась «буржуазная культура», а затем было зачеркнуто все, что было предложено «пролетарской культурой», как ошибочное. Но не может существовать нации без прошлого. Мы хотим знать, откуда мы вышли, что у нас было хорошего, чем можно гордиться. Это же касается и культуры питания. Ведь помимо широко растиражированной крестьянской, разночинной и купеческой культуры питания существовала еще и салонная эстетика высших слоев общества. С ними российскому истеблишменту идентифицировать себя более приемлемо, чем с кутящими купцами. Именно с этим связан успех некоторых ресторанов, уловивших такую потребность и давших возможность гостям почувствовать посредством реализованных концепций связь эпох через мостик в психологическом времени и, тем самым, создавших необходимую атмосферу. В сочетании с высокой национальной кухней эти рестораны смогли стать настоящими центрами гастрономической культуры. Привлечение элит - очень важный момент для заведения, так как именно элиты создают модные стандарты и являются в некотором роде образцами для подражания. Имеет ли значение для ускорения процесса получения рестораном модного статуса имя владельца или шеф-повара? Да, безусловно. Особенно на первых порах, когда заведение никому не известно и необходимо как-то выделиться из общей группы ресторанов. В этот период имя известного повара или ресторатора может привлечь гостей к новому проекту. Однако удержать гостей может только «признание», причем зафиксированное как устно: «Здесь стоит бывать, это для нас», так и «объективно», в средствах массовой информации: на телевидении, радио, в газетных и журнальных рецензиях. Предположим, что известный ресторатор открыл не совсем удачный ресторан. В этом случае, несмотря на широкую известность, заведение может и не стать модным. Но люди придут, потому что всем интересно знать, что открывает лидер. Новизна и ореол модного имени владельца - важная характеристика модного объекта, однако более прочный и долговременный успех требует создания более прочного ореола традиции и собственной «легенды», связанной с именем самого ресторана. Это, однако, элемент другой стратегии ведения бизнеса, требующей отдельного обсуждения.

Подробнее

Основы планирования и разработки рекламной кампании

Дипломная работа пополнение в коллекции 28.08.2012

Но нужно помнить, что в условиях стагнации рынка проще всего живется тем предприятиям, для которых пельмени - лишь часть ассортимента. Так, мясокомбинаты могут компенсировать пельменные проблемы спросом на колбасу или мясные деликатесы. Компании, для которых пельмени основной товар, стараются диверсифицировать бизнес. Например, «Мириталь» выпускает еще и вареники, на которые приходится 15% оборота. Причем, по мнению экспертов, наиболее перспективным сегментом являются не пельмени, вареники, блинчики, а готовые блюда (расфасованные в лотки курица, мясо, рыба с гарнирами, лазанья и пр.). Поэтому и владельцы «Мириталь» решили диверсифицировать бизнес за счет нового для российского покупателя продукта. Осенью 2005 г. под премиумной маркой «Один к одному» компания вывела на столичный рынок готовые не замороженные, а охлажденные блюда. За счет специальной упаковки, которая обеспечивает газовоздушную среду, блюдо может храниться в холодильнике 12 суток. Розничная цена - 120 - 150 руб. за 430 граммов. Пока в компании разработали восемь рецептов: курица с рисом и приготовленное разными способами мясо с картофелем, макаронами и другими гарнирами. Блюда достаточно разогреть в микроволновой печи.

Подробнее

Организация фармацевтической выставки

Дипломная работа пополнение в коллекции 28.08.2012

К этому времени на Западе большие национальные ярмарки утрачивают свое былое значение. Это обусловлено формированием единого капиталистического рынка, возникновением товарных бирж и развитием системы сбыта через магазины. В отличие от тенденций на Западе, в России национальные ярмарки практически не теряли своего значения вплоть до Октября 1917 г. Более того, начиная со второй половины XIX в., выставки и ярмарки бурно развивались. Именно с середины XIX в. в России распространяется идея, что «ярмарочный сбор товаров должен преследовать, кроме торговых целей, и другие». В уставы российских ярмарок записываются такие пункты, как «просвещение публики, демонстрация усилий общества, направленных на прогресс в различных областях деятельности, показ реальных достижений и перспектив развития отраслей хозяйства». Поэтому справедливо заметить, что крупные ярмарки в России служили не просто местами торговли, но и центрами обмена опытом, знаниями, техникой, искусствами, навыками ремесел, достижениями наук. В 1894 г. по данным Центрального Статистического Комитета в Российской империи насчитывалось 16.604 ярмарки. Общий размер ярмарочных оборотов по привозу и продаже товаров равнялся 1.061 млн. рублей; 87% из них составляли чисто сельскохозяйственные ярмарки или «торжки», на которых крестьяне продавали свои запасы и в обмен покупали необходимые для своих нужд продукты. Около 12% приходилось на ярмарки средних размеров, и лишь немногим более 1% - на ярмарки, имеющие характер крупных временных оптовых торговых центров. Число последних и их обороты, вероятно из-за роста количества таких же выставок сокращались с каждым годом. Количество ярмарок с мелочным и розничным характером торговли, наоборот, увеличивалось. К этому времени ярмарки продолжительностью менее 2-х недель были освобождены от налога, а крупные - наоборот, подлежали налогу от 10 до 1000 рублей.

Подробнее

Маркетинговый анализ в бизнесе организации

Курсовой проект пополнение в коллекции 27.08.2012

Подробнее

Возникновение и формирование фирменного стиля

Информация пополнение в коллекции 27.08.2012

Основными носителями элементов фирменного стиля являются:

  1. Печатная реклама фирмы: плакаты, листовки, проспекты, каталоги, , календари и т.д.
  2. Средства PR: пропагандистские проспекты, журналы, оформление залов для пресс-конференции и т.д.
  3. Сувенирная реклама: полиэтиленовые пакеты, авторучки, настольные приборы, сувенирные поздравительные открытки и др.
  4. Элементы делопроизводства: фирменные бланки, фирменные конверты, фирменные папки-регистраторы, записные книжки, настольные блокноты, блоки бумаг для записей и т.д.
  5. Документы и удостоверения: пропуска, визитные карточки, удостоверения сотрудников и т.д.
  6. Элементы служебных интерьеров: панно на стенах, настенные календари, наклейки большого формата.
  7. Другие носители: фирменная упаковочная бумага, ярлыки, пригласительные билеты, одежда сотрудников и т.д.

Подробнее

Организация работы пивного ресторана на 80 мест

Курсовой проект пополнение в коллекции 26.08.2012

Наименование блюдаВыход, грКоличество блюдСалатыСалат зеленый с огурцами и помидорами10040Салат "Винегрет овощной"15050Салат картофельный с крабами15050Салат мясной15040Салат витаминный15030Салат деликатесный15040Салат "Столичный"15040Сельдь с луком10060Сыровяленая оленина15050Рыба холодного копчения10050Холодец10030Сало домашнее8030СупыСуп из морепродуктов200150Солянка домашняя250175Горячие блюдаРимская ракушка30040Рыба жареная на вертеле30040Солянка рыбная жареная на сковороде37540Кальмары в томатном соусе27530Раки в пиве10 шт100Бифштекс 28040Поджарка 28570Жаркое по домашнему35080Ромштекс 283100Грудинка баранья жареная во фритюре35040Котлеты натуральные324+12170Сладкие блюдаМороженое ванильное, клубничное, фисташковое или шоколадное10039Чизкейк15030Штрудель яблочный12030Фруктовый десерт18040Холодные напиткиМорс (клюквенный, клубничный) 0,5Молочный коктель 0,5Квас 0,5Горячие напиткиКофе: эспрессо, двойной эспрессо, американо, капучино, латте, глясе, 0,3Горячий шоколад0,3Чай: Эрл-грей, Ассам, Сеньча, лемонграс0,3

Подробнее

Планирование рекламной кампании для открытия кофейни "Шоколадница" в Омске

Курсовой проект пополнение в коллекции 26.08.2012

Как долго марка присутствует на рынке, история марки На сегодняшний день сеть кофеен «Шоколадница» - одна из крупнейших и самых динамично развивающихся компаний в сфере ресторанного бизнеса в Москве, регионах России и странах СНГ. История кофеен «Шоколадница» восходит корнями к легендарному кафе «Шоколадница» у метро Октябрьская - единственном столичном месте, где на протяжении нескольких десятилетий гостям предлагали изысканные лакомства и напитки: горячий шоколад и легендарные блинчики с начинкой из шоколада, изюма и орехов. С момента открытия кафе в 1964 году по сегодняшний день, когда кафе выросло в сеть уютных кофеен, «Шоколадница» была и остается законодателем «кофейной моды» в Москве. Новую жизнь кофейня получила в 2001 году. Возрожденная «Шоколадница начала работать по европейским стандартам, которые предполагают значительное расширение и постоянное обновление ассортимента, поддержание высокого уровня сервиса и качества кухни.Перечислите потребительские свойства (характеристики) рекламируемого товара/услуги Ассортимент на любой вкус, хорошее место для встречи с коллегами, друзьями и т.д, возможность изготовления кондитерских изделий из меню под заказ.В чем конкурентные преимущества рекламируемого товара/услуги? Чем отличается от имеющихся на рынке других марок? Самые привлекательные свойства, достоинстваОтличительная особенность каждой их кофеен - изысканный и уютный дизайн интерьера, теплая и неповторимая атмосфера. В доступном для гостей обзоре всегда расположена специальная витрина, где можно сразу выбрать понравившийся десерт и лично пообщаться с бариста - специалистом по приготовлению кофе. Ассортимент «Шоколадницы» весьма разнообразен и способен удовлетворить любой, даже самый изысканный вкус. Наряду с прекрасным кофе, сваренным из свежеобжаренных зерен, элитными сортами чая, соками и коктейлями сеть славится своей выпечкой и изысканными десертами. Все блюда эксклюзивны и готовятся по разработанным нашими кондитерами технологиям с использованием только натуральных продуктов. Отличаться от других омских кофеен «Шоколадница» будет еще частотой проводимых акций (вплоть до смены акций каждую неделю - «сезон черники», «неделя земляники» и др.). Наличие подарочных и бонусных карт, что явно привлечет молодежь, обожающую скидки.Почему покупатели выбирают именно ваш товар/услугу?На омском рынке кофеен «Шоколадница» сразу выделится своим статусом, кофейни московский сети отличаются качеством; Накопленный опыт, ведь первая «Шоколадница» была открыта в Москве еще в 1964 году; Узнаваемая марка - если видели или посещали кофейню в других городах, то узнают и придут снова; «Шоколадница» предложит посетителям обширное меню, включающее, возможно, самые богатые выбором в Омске кофейную и чайную карты, множество блюд европейской кухни, детское меню, завтраки и ланчи, алкогольные и безалкогольные коктейли, ну и конечно же эксклюзивные десерты; Одно из немногих мест в городе, где будут готовить кофе на вынос; Есть услуга доставки блюд и кофе домой или в офис; Можно оформить предварительный заказ на торты, пироги и пирожные.Оцените уровень качества: очень высокий; выше, чем у конкурентов; на уровне конкурентов; ниже, чем у конкурентов Очень высокий.Имеет ли потребление товара сезонный характер? Каковы сезонные колебания? Явно выраженного сезонного характера нет. Спад активности летом незначителен, т.к летняя веранда и прохладительные коктейли и лимонады пользуются большим спросом.

Подробнее

Организация коммерческой деятельности в сфере рекламы

Курсовой проект пополнение в коллекции 26.08.2012

Методы стимулирования сбыта продукцииИнтенсивность использования торговой компанией «Петрович»Пути по улучшению использования метода, рекомендацииРеклама через печатную продукцию (журналы, газеты и т.п.)Повышенная интенсивность использования данного метода в огромных тиражах в двух журналах про сырную продукцию специализированных магазиновУвеличить количество печатной рекламы, а именно можно в брошюрах, газетах и т.д. Выставка Средняя интенсивность участие в выставкахРазвить интенсивность участия в выставках, как на территории продвижения товара, так и на территории производства продукцииPOS- материалыСлабая интенсивностьРекомендуется увеличить количества pos - материалов, так же их распространение увеличить. ПрезентацииНе используютсяНачать использовать презентации качественно и количественноСайтыНизкая интенсивностьРазвить метод стимулирования по сайту компанииДегустацииотсутствуетРекомендуется применение дегустации сырной продукции в количестве и в качестве использования данного метода Методы стимулирования сбыта продукцииИнтенсивность использования торговой компанией «Петрович»Пути по улучшению использования метода, рекомендацииРаспространители рекламы (промоуторы, торговые представители и др.)Слабая интенсивность использованияРазвить данный метод стимулирования сбытаАкции по стимулированию продажСредняя интенсивностьРазвить качественно данный метод стимулированияФотопрезентацияотсутствуетРазвить количество и качественно

Подробнее
<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 > >>